Итоги работы АО «ПМЗ»

Итоги работы АО «ПМЗ»
Источник: 17.04.00 УралПрессИнформ, Екатеринбург

---

Совет директоров АО «Пермский моторный завод» подвел итоги работы предприятия в 1999 году. В работе над авиационной тематикой основную долю доходов составили поступления от ремонта двигателей ПС-90А, находящихся в эксплуатации. При этом для обеспечения более чем 93 тыс. часов налета за 1999 год потребовалось всего лишь 13 ремонтов. Это позволило в счет средств, поступивших за гарантийное обеспечение работоспособности, выполнить дополнительно ремонт 11 двигателей ПС-90А из резерва АО «Пермские моторы». Причем 2 из них продать с рассрочкой платежа, а 9 разместить на условиях аренды, обеспечив тем самым ввод в эксплуатацию новых самолетов.
На «Пермском моторном заводе» в 1999 году был возобновлен ремонт двигателей специального назначения Д-30.
В целом, предприятие резко увеличило свою активность на авиационном рынке, что привело к увеличению объема продаж по сравнению с 1998 годом в 3 раза. Фактическая оплата авиационной продукции и связанных с ней услуг на 10% превысила плановую и составила 281,5 млн. рублей.
В наземной тематике по результатам 1999 года ПМЗ произвел и продал 39 единиц газотурбинных установок на общую сумму в 345 млн. рублей. В том числе ГТУ мощностью 2,5 и 4 МВт - 26 единиц, ГТУ мощностью 12 и 16 МВт - 13 единиц. В 1999 году для газовой промышленности была отгружена сотая газотурбинная установка.
Сумма оплаты продукции составила 299,6 млн. рублей (здесь и далее все суммы без НДС). Дебиторская задолженность на конец года равнялась 111,4 млн. рублей. По отношению к 1998 году средства, вырученные от реализации продукции наземной тематики, выросли более чем в 2 раза.
В процессе работы над заказами «Газпрома» предприятие столкнулось с рядом существенных проблем. Прежде всего, это - недостаточное финансирование размещаемых заказов «живыми» деньгами (в 1999 году соотношение «деньги-взаимозачет» составляло пропорцию 30% к 70%, к концу года это соотношение выровнялось до 40% к 60%).
При самом неблагоприятном раскладе для предприятия оплата за отгруженную продукцию должна складываться из расчета: 60% - деньгами и 40% - зачетами. Авансирование заказов постоянно запаздывало, что вынуждало предприятие прибегать к дополнительным внешним заимствованиям.

Дебиторская задолженность сохранялась весь год и выросла к концу 1999 года до 20% от объема продаж (без учета невыплаченных авансов).
В 1999 году ПМЗ получив 154,2 млн. рублей от продажи производственных услуг, материалов и неликвидов предприятия.
В 1999 году предприятие получило заказ на изготовление авиадеталей и оснастки для американской фирмы Pratt & Whitney и продало продукции на 2,7 млн. рублей. Производство заготовок и различных заказов для дочерних предприятий АО «Пермские моторы» превысило сумму в 102 млн. рублей.
За 1999 год вся деятельность «Пермского моторного завода» по продаже двигателей и оказанию производственных услуг была выполнена в объеме 803,4 млн. рублей, что обеспечило поступление средств на предприятие в объеме 7354 млн. рублей. Суммарный объем продаж за минувший год вырос по сравнению с 1998 годом в 1,8 раза.