-
/1358629-images.jpg)
«Фазотрон» пойдет под снос ?
Теги:
Клапауций
сегодня в RBC
Имуществом ведущего российского разработчика и производителя радаров и радиолокационных систем управления заинтересовались «строительные волки»
Как стало известно RBC daily, над ведущим разработчиком и производителем радарной техники в России – корпорацией «Фазотрон-НИИР» – нависла угроза выселения из комплекса зданий, расположенных в Средне-Тишинском переулке в самом центре Москвы. Осенью 2004 г. малоизвестное ООО «Диал-Групп» консолидировало 11,3% акций корпорации, а в настоящее время намеревается ввести своих представителей в совет директоров компании. Сотрудники «Фазотрона» считают, что нового акционера интересуют не перспективы предприятия, а земля, на которой оно расположено. Чтобы защититься от «строительных волков», «Фазотрон» уже обратился в управление по экономической безопасности Москвы, но этого может оказаться недостаточно: эксперты оценивают стартовую стоимость прав аренды гектара земли в данном районе в 4,5 млн долл.
ОАО «Корпорация «Фазотрон – Научно-исследовательский институт радиостроения» – ведущий разработчик и производитель радаров и радиолокационных систем управления вооружением различного типа самолетов и вертолетов, а также ракетно-пушечных, наземных и корабельных комплексов ПВО, средств отображения информации о состоянии систем космического корабля и космонавтов. Выручка компании за 9 месяцев 2004 г. составила 1,9 млрд руб., чистая прибыль – 130,2 млн руб. Контрольный пакет акций предприятия распылен среди физических лиц – работников предприятия. Самыми значительными пакетами владеют генеральный директор Анатолий Канащенков (13,56%) и два его заместителя – Вячеслав Рогов и Валентина Ряховская – 5,63% и 6,19% соответственно.
В конце прошлого года у «Фазотрона» появился новый акционер – ООО «Диал-Групп», которое к концу января 2005 г. консолидировало 11,3% акций предприятия. Почти сразу новые собственники попытались ввести своих представителей в совет директоров «Фазотрона», но на первом внеочередном собрании 18 января их постигла неудача: большинство акционеров проголосовали против переизбрания состава совета. «Диал-Групп» от своих намерений не отказалось, и вчера совет директоров «Фазотрона» назначил новое собрание с аналогичной повесткой на 18 мая. Получить комментарий основных акционеров компании RBC daily не удалось – топ-менеджмент «Фазотрона» поразила неизвестная эпидемия: Анатолий Канащенков и его заместители оказались на больничном.
Сотрудница отдела по работе с акционерами «Фазотрона» рассказала RBC daily, что на январском собрании акционеров предприятия «Диал-Групп» предложила ввести в состав совета директоров двух своих представителей: Андрея Тенсина и Михаила Романихина. По ее словам, «Диал-Групп» интересует не производственная деятельность предприятия, а его имущественный комплекс и земля. «Фазотрон-НИИР» расположен в срединной части Средне-Тишинского переулка в Пресненском районе Москвы. Помимо собственно здания института, здесь же находятся принадлежащие ему, отдельно стоящие здания детского сада, столовой, дома культуры имени Серафимовича. По оценке, общая площадь земельного участка, занимаемого объектами «Фазотрона», составляет до 15 гектар.
Совладелец и гендиректор инвестиционной компании «Бизон плюс» Андрей Тенсин был очень удивлен, что его кандидатура выдвинута в совет директоров «Фазотрона» компанией «Диал-Групп». «Я не причастен к скупке акций «Фазотрона» и даже не представляю, где находится это предприятие», – заверил он RBC daily. Кого представляет Михаил Романихин и в чьих интересах скупает акции «Диал-Групп», RBC daily выяснить не удалось. Между тем на то, что ситуация вокруг предприятия достаточно серьезна, указывает обращение менеджмента завода в управление по экономической безопасности Москвы. Представитель управления подтвердил RBC daily факт письма, но от подробных комментариев отказался. Менеджмент «Фазотрона», впрочем, надеется не только на московскую мэрию, но и предпринимает встречные действия. Компания намерена выкупить 3,1 тыс. собственных акций (3,6% уставного капитала) по цене 5 тыс. руб. за штуку, оценив все предприятие всего в 15 млн долл. Кроме того, контрольный пакет его акций переведен в номинальное держание ООО «Учетная система», что позволило менеджменту не допустить сепаратного голосования на недавнем собрании акционеров, созванном по требованию «Диал-Групп».
Тем не менее таких мер защиты от «недружественного поглощения» может оказаться недостаточно. Участники рынка недвижимости высоко оценивают стоимость земельного участка, на котором расположен «Фазотрон». «Стартовая цена выкупа права аренды одного гектара земли в районе Тишинских переулков стоит 4,5 млн долл.», – заявил RBC daily Айдар Галеев, руководитель отдела аналитики и информационного обеспечения управления коммерческой недвижимости и девелопмента компании «МИЭЛЬ-Недвижимость». В результате общая стоимость земли под объектами «Фазотрона» может превысить 50 млн долл., что втрое превышает нынешние расценки менеджмента при скупке акций, а значит, «Диал-Групп» имеет хорошие шансы увеличить свой пакет акций предприятия.
Имуществом ведущего российского разработчика и производителя радаров и радиолокационных систем управления заинтересовались «строительные волки»
Как стало известно RBC daily, над ведущим разработчиком и производителем радарной техники в России – корпорацией «Фазотрон-НИИР» – нависла угроза выселения из комплекса зданий, расположенных в Средне-Тишинском переулке в самом центре Москвы. Осенью 2004 г. малоизвестное ООО «Диал-Групп» консолидировало 11,3% акций корпорации, а в настоящее время намеревается ввести своих представителей в совет директоров компании. Сотрудники «Фазотрона» считают, что нового акционера интересуют не перспективы предприятия, а земля, на которой оно расположено. Чтобы защититься от «строительных волков», «Фазотрон» уже обратился в управление по экономической безопасности Москвы, но этого может оказаться недостаточно: эксперты оценивают стартовую стоимость прав аренды гектара земли в данном районе в 4,5 млн долл.
ОАО «Корпорация «Фазотрон – Научно-исследовательский институт радиостроения» – ведущий разработчик и производитель радаров и радиолокационных систем управления вооружением различного типа самолетов и вертолетов, а также ракетно-пушечных, наземных и корабельных комплексов ПВО, средств отображения информации о состоянии систем космического корабля и космонавтов. Выручка компании за 9 месяцев 2004 г. составила 1,9 млрд руб., чистая прибыль – 130,2 млн руб. Контрольный пакет акций предприятия распылен среди физических лиц – работников предприятия. Самыми значительными пакетами владеют генеральный директор Анатолий Канащенков (13,56%) и два его заместителя – Вячеслав Рогов и Валентина Ряховская – 5,63% и 6,19% соответственно.
В конце прошлого года у «Фазотрона» появился новый акционер – ООО «Диал-Групп», которое к концу января 2005 г. консолидировало 11,3% акций предприятия. Почти сразу новые собственники попытались ввести своих представителей в совет директоров «Фазотрона», но на первом внеочередном собрании 18 января их постигла неудача: большинство акционеров проголосовали против переизбрания состава совета. «Диал-Групп» от своих намерений не отказалось, и вчера совет директоров «Фазотрона» назначил новое собрание с аналогичной повесткой на 18 мая. Получить комментарий основных акционеров компании RBC daily не удалось – топ-менеджмент «Фазотрона» поразила неизвестная эпидемия: Анатолий Канащенков и его заместители оказались на больничном.
Сотрудница отдела по работе с акционерами «Фазотрона» рассказала RBC daily, что на январском собрании акционеров предприятия «Диал-Групп» предложила ввести в состав совета директоров двух своих представителей: Андрея Тенсина и Михаила Романихина. По ее словам, «Диал-Групп» интересует не производственная деятельность предприятия, а его имущественный комплекс и земля. «Фазотрон-НИИР» расположен в срединной части Средне-Тишинского переулка в Пресненском районе Москвы. Помимо собственно здания института, здесь же находятся принадлежащие ему, отдельно стоящие здания детского сада, столовой, дома культуры имени Серафимовича. По оценке, общая площадь земельного участка, занимаемого объектами «Фазотрона», составляет до 15 гектар.
Совладелец и гендиректор инвестиционной компании «Бизон плюс» Андрей Тенсин был очень удивлен, что его кандидатура выдвинута в совет директоров «Фазотрона» компанией «Диал-Групп». «Я не причастен к скупке акций «Фазотрона» и даже не представляю, где находится это предприятие», – заверил он RBC daily. Кого представляет Михаил Романихин и в чьих интересах скупает акции «Диал-Групп», RBC daily выяснить не удалось. Между тем на то, что ситуация вокруг предприятия достаточно серьезна, указывает обращение менеджмента завода в управление по экономической безопасности Москвы. Представитель управления подтвердил RBC daily факт письма, но от подробных комментариев отказался. Менеджмент «Фазотрона», впрочем, надеется не только на московскую мэрию, но и предпринимает встречные действия. Компания намерена выкупить 3,1 тыс. собственных акций (3,6% уставного капитала) по цене 5 тыс. руб. за штуку, оценив все предприятие всего в 15 млн долл. Кроме того, контрольный пакет его акций переведен в номинальное держание ООО «Учетная система», что позволило менеджменту не допустить сепаратного голосования на недавнем собрании акционеров, созванном по требованию «Диал-Групп».
Тем не менее таких мер защиты от «недружественного поглощения» может оказаться недостаточно. Участники рынка недвижимости высоко оценивают стоимость земельного участка, на котором расположен «Фазотрон». «Стартовая цена выкупа права аренды одного гектара земли в районе Тишинских переулков стоит 4,5 млн долл.», – заявил RBC daily Айдар Галеев, руководитель отдела аналитики и информационного обеспечения управления коммерческой недвижимости и девелопмента компании «МИЭЛЬ-Недвижимость». В результате общая стоимость земли под объектами «Фазотрона» может превысить 50 млн долл., что втрое превышает нынешние расценки менеджмента при скупке акций, а значит, «Диал-Групп» имеет хорошие шансы увеличить свой пакет акций предприятия.
В тот день, когда ты решишь, что ты лишен недостатков , попробуй прогуляться по воде
инфо
инструменты
продолжение истории (оттуда же)
«Фазотроном» заинтересовались банкиры
Совладельцы «Русского банка развития» скупают акции оборонного института «Фазотрон-НИИР»
Как стало известно RBC daily, за скупкой акций ведущего российского разработчика и производителя радаров и радиолокационных систем управления – «Фазотрон-НИИР» – стоят совладельцы «Русского банка развития» (РБР). Представляющее их ЗАО «Нерль» через ООО «Диал-Групп» уже консолидировало около 11,3% акций «Фазотрона». А на днях, как рассказали RBC daily на предприятии, «Нерль» предложила менеджменту «Фазотрона» продать свои акции, но получила отказ. По словам экспертов по «недружественным поглощениям», совладельцев РБР интересует не сам «Фазотрон», а его недвижимое имущество.
ЗАО «Русский банк развития» входит в сотню крупнейших банков страны. По данным на 1 января 2005 г., кредитная организация занимала 80-ю позицию по активам (9,9 млрд руб.) и 97-ю строчку по собственному капиталу (1,24 млрд руб.). По объему привлеченных средств населения (4,6 млрд руб.) банк занимает 32-е место в российской банковской системе, по эффективности – 126-е (прибыль до налогообложения в 2004 г. составила 138,2 млн руб.). Акционерами банка являются десять ООО, которым принадлежит 100% акций РБР. Участники рынка считают, что реальным владельцем кредитной организации является ее менеджмент. ОАО «Корпорация «Фазотрон – Научно-исследовательский институт радиостроения» – ведущий разработчик и производитель радаров и радиолокационных систем управления вооружением различного типа самолетов и вертолетов, а также ракетно-пушечных, наземных и корабельных комплексов ПВО, средств отображения информации о состоянии систем космического корабля и космонавтов. Выручка компании за 9 месяцев 2004 г. составила 1,9 млрд руб., чистая прибыль – 130,2 млн руб. Контрольный пакет акций предприятия распылен среди физических лиц – работников предприятия. Самыми значительными пакетами владеют гендиректор Анатолий Канащенков (13,56%) и два его заместителя – Вячеслав Рогов и Валентина Ряховская (5,63% и 6,19% соответственно).
Неделю назад RBC daily уже писала о том, что «неизвестные лица» пытаются установить контроль над «Фазотроном», начав осенью 2004 г. скупку акций предприятия у его работников. К середине марта в руках ООО «Диал-Групп» было собрано почти 11,3% капитала радарного института. Как рассказал RBC daily сотрудник института на условиях анонимности, на днях «Фазотрон» посетил гендиректор компании ЗАО «Нерль», в интересах которого «Диал-Групп» ведет скупку акций. Он предложил топ-менеджерам института продать принадлежащие им акции, чтобы довести долю «Нерли» в капитале «Фазотрона» до блокпакета (25% + 1 акция), но получил отказ.
Как удалось выяснить RBC daily, гендиректор «Нерли» является также членом совета директоров «Русского банка развития». Его партнер по бизнесу – другой член совета директоров РБР. В официальных документах банка, имеющихся в распоряжении RBC daily, указывается, что банкирам принадлежит по 50% акций ЗАО «Нерль». Связаться с ними RBC daily вчера не удалось. Представитель «Нерли» Гелла Наминова не смогла прокомментировать газете интересы компаньонов в «Фазотроне». Между тем деятельность «Нерли» достаточно типична для московского риэлторского рынка: интересная недвижимость и земельные участки привлекают внимание инвесторов, которые готовы заплатить за них хорошие деньги. После кризиса 1998 г. «Нерль» активно приобретала земельные паи колхозников в Рузском, Раменском и Щелковском районах Московской области. В прошлом году компания участвовала в скупке акций НИИ технологии автомобильной промышленности (Коломенское) и ЦНИИ проектирования стальных конструкций им. Мельникова (Новые Черемушки). Теперь очередь дошла до «Фазотрона».
Роман Паршин, старший консультант Центра корпоративной защиты, считает, что «Нерль» в «Фазотроне» интересует имущественный комплекс института, часть которого можно будет, по всей видимости, переоборудовать под офисы, а часть снести, чтобы на его месте построить элитное жилье. «Традиционно для того, чтобы получить контроль над предприятием, достаточно собрать чуть более 30% акций», – рассказал г-н Паршин RBC daily. В случае «Фазотрона», являющегося достаточно эффективным бизнесом, возможен и другой вариант развития событий. «Между руководством института и ЗАО «Нерль» может быть достигнут компромисс, по которому институт будет выведен ближе к МКАД либо отдаст часть недвижимости под контроль новых акционеров», – полагает Роман Паршин.
Представитель «Фазотрона» между тем полагает, что до этого дело не дойдет. «Предприятие является стратегически важным для России, и государство, обладая специальным правом на участие в управлении институтом, не допустит возможности перепрофилирования его тематики», – заявил он RBC daily. Но совладельцы «Нерли» также не чужды государственным интересам. «Русский банк развития» в 1998 г. совместно с департаментом имущества мэрии Москвы учредил Московскую управляющую финансовую компанию (МУФК), основной деятельностью которой является «финансовое оздоровление промышленных предприятий», а также «подготовка и реализация предложений по реформированию, перепрофилированию и перебазированию московских предприятий науки и промышленности» (цитируется по распоряжению мэра г. Москвы от 20 ноября 1998 г. № 1172). В совете директоров МУФК представители РБР имеют возможность обсуждать вопросы с первым лицами столицы: советником мэра Валерием Сайкиным, председателем комитета мэрии по делам о несостоятельности и банкротстве Николаем Бадаевым, заместителем руководителя Департамента науки и промышленности Николаем Евтихиевым, а также Галиной Петровой – заместителем руководителя Департамента имущества г. Москвы.
«Фазотроном» заинтересовались банкиры
Совладельцы «Русского банка развития» скупают акции оборонного института «Фазотрон-НИИР»
Как стало известно RBC daily, за скупкой акций ведущего российского разработчика и производителя радаров и радиолокационных систем управления – «Фазотрон-НИИР» – стоят совладельцы «Русского банка развития» (РБР). Представляющее их ЗАО «Нерль» через ООО «Диал-Групп» уже консолидировало около 11,3% акций «Фазотрона». А на днях, как рассказали RBC daily на предприятии, «Нерль» предложила менеджменту «Фазотрона» продать свои акции, но получила отказ. По словам экспертов по «недружественным поглощениям», совладельцев РБР интересует не сам «Фазотрон», а его недвижимое имущество.
ЗАО «Русский банк развития» входит в сотню крупнейших банков страны. По данным на 1 января 2005 г., кредитная организация занимала 80-ю позицию по активам (9,9 млрд руб.) и 97-ю строчку по собственному капиталу (1,24 млрд руб.). По объему привлеченных средств населения (4,6 млрд руб.) банк занимает 32-е место в российской банковской системе, по эффективности – 126-е (прибыль до налогообложения в 2004 г. составила 138,2 млн руб.). Акционерами банка являются десять ООО, которым принадлежит 100% акций РБР. Участники рынка считают, что реальным владельцем кредитной организации является ее менеджмент. ОАО «Корпорация «Фазотрон – Научно-исследовательский институт радиостроения» – ведущий разработчик и производитель радаров и радиолокационных систем управления вооружением различного типа самолетов и вертолетов, а также ракетно-пушечных, наземных и корабельных комплексов ПВО, средств отображения информации о состоянии систем космического корабля и космонавтов. Выручка компании за 9 месяцев 2004 г. составила 1,9 млрд руб., чистая прибыль – 130,2 млн руб. Контрольный пакет акций предприятия распылен среди физических лиц – работников предприятия. Самыми значительными пакетами владеют гендиректор Анатолий Канащенков (13,56%) и два его заместителя – Вячеслав Рогов и Валентина Ряховская (5,63% и 6,19% соответственно).
Неделю назад RBC daily уже писала о том, что «неизвестные лица» пытаются установить контроль над «Фазотроном», начав осенью 2004 г. скупку акций предприятия у его работников. К середине марта в руках ООО «Диал-Групп» было собрано почти 11,3% капитала радарного института. Как рассказал RBC daily сотрудник института на условиях анонимности, на днях «Фазотрон» посетил гендиректор компании ЗАО «Нерль», в интересах которого «Диал-Групп» ведет скупку акций. Он предложил топ-менеджерам института продать принадлежащие им акции, чтобы довести долю «Нерли» в капитале «Фазотрона» до блокпакета (25% + 1 акция), но получил отказ.
Как удалось выяснить RBC daily, гендиректор «Нерли» является также членом совета директоров «Русского банка развития». Его партнер по бизнесу – другой член совета директоров РБР. В официальных документах банка, имеющихся в распоряжении RBC daily, указывается, что банкирам принадлежит по 50% акций ЗАО «Нерль». Связаться с ними RBC daily вчера не удалось. Представитель «Нерли» Гелла Наминова не смогла прокомментировать газете интересы компаньонов в «Фазотроне». Между тем деятельность «Нерли» достаточно типична для московского риэлторского рынка: интересная недвижимость и земельные участки привлекают внимание инвесторов, которые готовы заплатить за них хорошие деньги. После кризиса 1998 г. «Нерль» активно приобретала земельные паи колхозников в Рузском, Раменском и Щелковском районах Московской области. В прошлом году компания участвовала в скупке акций НИИ технологии автомобильной промышленности (Коломенское) и ЦНИИ проектирования стальных конструкций им. Мельникова (Новые Черемушки). Теперь очередь дошла до «Фазотрона».
Роман Паршин, старший консультант Центра корпоративной защиты, считает, что «Нерль» в «Фазотроне» интересует имущественный комплекс института, часть которого можно будет, по всей видимости, переоборудовать под офисы, а часть снести, чтобы на его месте построить элитное жилье. «Традиционно для того, чтобы получить контроль над предприятием, достаточно собрать чуть более 30% акций», – рассказал г-н Паршин RBC daily. В случае «Фазотрона», являющегося достаточно эффективным бизнесом, возможен и другой вариант развития событий. «Между руководством института и ЗАО «Нерль» может быть достигнут компромисс, по которому институт будет выведен ближе к МКАД либо отдаст часть недвижимости под контроль новых акционеров», – полагает Роман Паршин.
Представитель «Фазотрона» между тем полагает, что до этого дело не дойдет. «Предприятие является стратегически важным для России, и государство, обладая специальным правом на участие в управлении институтом, не допустит возможности перепрофилирования его тематики», – заявил он RBC daily. Но совладельцы «Нерли» также не чужды государственным интересам. «Русский банк развития» в 1998 г. совместно с департаментом имущества мэрии Москвы учредил Московскую управляющую финансовую компанию (МУФК), основной деятельностью которой является «финансовое оздоровление промышленных предприятий», а также «подготовка и реализация предложений по реформированию, перепрофилированию и перебазированию московских предприятий науки и промышленности» (цитируется по распоряжению мэра г. Москвы от 20 ноября 1998 г. № 1172). В совете директоров МУФК представители РБР имеют возможность обсуждать вопросы с первым лицами столицы: советником мэра Валерием Сайкиным, председателем комитета мэрии по делам о несостоятельности и банкротстве Николаем Бадаевым, заместителем руководителя Департамента науки и промышленности Николаем Евтихиевым, а также Галиной Петровой – заместителем руководителя Департамента имущества г. Москвы.
В тот день, когда ты решишь, что ты лишен недостатков , попробуй прогуляться по воде
ИМХО такая судьба ожидает все оборонку в г.Москве, где стоимость земли, потребность в офисах и т.п. очень велика. Все это толкает как менеджмент заводов, так и "недружеских" захватчиков предпринимать все для реализации девелоперских проектов. Самый яркий пример - судьба помещений КБ "Туполева" на набережной Ак.Туполева и т.п.
интересно, а как на это смотрит государство ? ведь предприятия стратегического плана, терять такие - проблематично.
а ведь даже при простом перебазировании на другие площади, как я понимаю на довольно длительный период о нормальной работе можно забыть
по фигу всем, что ли ? уж методов воздействия на "нехороших" дядек хватает...
а ведь даже при простом перебазировании на другие площади, как я понимаю на довольно длительный период о нормальной работе можно забыть
по фигу всем, что ли ? уж методов воздействия на "нехороших" дядек хватает...
В тот день, когда ты решишь, что ты лишен недостатков , попробуй прогуляться по воде
большие нули и чиновники любого ранга и уровня все решат, к сожалению 
ИМХО государству по барабану, что будет с кооперацией, куда будет перебазировано производство и что там будет производиться.
Вот еще пример от одного из "молодых питерских олигархов ОПК"
Военно-промышленный курьер
23.03.2005
Перспективы "пирометра"
Крупный производитель авионики диверсифицирует свой бизнес
Н. Александров
На вопросы корреспондента "Военно-промышленного курьера" отвечает генеральный директор Корпорации "Аэрокосмическое оборудование" Сергей Бодрунов.
- Сергей Дмитриевич, в деловой прессе прошли сообщения о том, что проводится аукцион по продаже пакета акций Санкт-Петербургского ОАО "Пирометр", а также о завершении эмиссии акций этого завода. Не могли бы вы, как генеральный директор холдинга "Корпорация "Аэрокосмическое оборудование", в который входит ОАО "Пирометр", прокомментировать ситуацию?
- В 1992 году "Пирометр" был акционирован, а с 1998 года стал базой для формирования "Корпорации "Аэрокосмическое оборудование", созданной по постановлению правительства РФ. Завод работает ритмично и прибыльно, сейчас его основная продукция - навигационное оборудование и системы управления для современных модификаций самолетов Су-27, Су-30, МиГ-29, ряда ракетных комплексов. Немало выпускается и продукции невоенного назначения, в числе которой - продаваемые многие годы в США микродвигатели для авиамодельного спорта (там завод даже имеет дилерскую сеть). В целом продажи этого акционерного общества в 2004 году получились на уровне 100 млн. долларов США.
Однако время не стоит на месте. Себестоимость продукции, особенно в сфере ПВО (те же С-300), сильно растет год от года. Да и Санкт-Петербург развивается по новым канонам. Земля в центре города все время возрастает в цене, ужесточаются экологические требования, усложняется транспортная обстановка.
В любом случае продолжать производство на основных площадках завода в центре Питера (улицы Большая Монетная и Съезжинская) будет все более сложно по двум причинам. Во-первых, в этом районе Санкт-Петербурга согласно решению городских властей будет развиваться пешеходная зона и деловой центр. О каком грузовом транспортном обеспечении завода в таких условиях может идти речь? Во-вторых, во всех мировых столицах давным-давно из центральной части городов выведены все крупные производственные предприятия машиностроительного и перерабатывающего профиля. Так диктует логика развития мегаполисов. Это объективно, да и, скажем прямо, хотя и требует хлопот и вложений, но в перспективе не бесприбыльно для таких предприятий.
- Куда будет перенесено производство?
- В такой ситуации выгоднее производство перенести на окраину Санкт-Петербурга. Это, конечно, не означает, что там можно чадить трубами. Наоборот, на новой площадке, которую мы выбрали в Кировском районе на территории завода "ТЭМП" (также приобретенного нашей Корпорацией), на новых принципах сейчас создаем более компактное и экологически чистое производство, которое будет гораздо рентабельнее как в силу использования более современного оборудования и технологий, так и за счет не столь высокой платы за землю.
- А что же будет на старых площадках?
- Принадлежащие ныне ОАО "Пирометр" территория и весьма приличный комплекс зданий (всего три площадки: кроме упоминавшихся, есть еще одна в перспективном районе города Коломягах) будут использованы в качестве коммерческой недвижимости. Планируется создать три офисных центра класса А и Б, две гостиницы уровня 4 и 5 звезд, а также современный торговый центр. Все это необходимо для развития города (и в этом мы полностью поддерживаем нашего губернатора В.И. Матвиенко). Естественно, для этого нужны инвестиции, и они уже частично получены в результате прошлогодней эмиссии акций - ОАО выручило за небольшой пакет более 11 млн. долларов США. О привлекательности проекта в глазах инвесторов говорит и тот факт, что цена акций возросла более чем вдвое и продолжает резко расти. Однако ОАО и на перенос производства, и на реконструкцию площадок не планирует привлечь все необходимые средства - а потребность составляет примерно 80 млн. долларов США - только за счет дополнительной эмиссии. Корпорацией для ОАО "Пирометр" разработана стратегия и план привлечения не только портфельных, но и целевых инвестиций в объеме, необходимом для реализации проекта. Очевидно, что в центре такого города, как Санкт-Петербург, риелторский бизнес гораздо выгоднее производства даже высокотехнологичной продукции, и от этого отмахиваться неразумно.
- У Корпорации уже есть партнеры в этих проектах? Кто они?
- Пока раскрывать бренды, имена и названия, как мне представляется, не стоит - в ряде случае мы еще не завершили переговоры, да и кое с кем из наших контрагентов у нас есть договоренности о неразглашении деталей. Во всяком случае, могу заверить, что основными финансовыми партнерами завода "Пирометр" в освоении его площадок будут структуры Корпорации, а основными операторами и соинвесторами - весьма известные в России и достойные компании. Будут обязательно и иностранные инвестиции, конечно, с учетом имеющихся ограничений по профилю производственной деятельности завода.
- То есть ОАО "Пирометр" не планирует прекратить выпуск оборонной продукции?
- Нет. Мы сохраним и будем наращивать выпуск на "Пирометре" рентабельной профильной продукции, не зря ведь мы "тащим" "Пирометр" фактически на одну территорию с нашими партнерами - "ТЭМПом" и КБ "Электроавтоматика", объединяя их в типичный технопарк. А ту продукцию, что влечет в перспективе дальнейший рост затратности, будем постепенно выводить. Например, сейчас с предприятия по согласованию с Концерном ПВО "Алмаз-Антей" и Министерством обороны снимается гособоронзаказ по одной из систем ПВО и передается на Арзамасский приборостроительный завод. Что вполне логично. Здесь мы идем навстречу Концерну, т. к. он может вести такое производство в райцентре, где зарплаты и иные издержки втрое ниже, и добиваться конкурентной себестоимости системы в целях экспорта. Мы даже помогаем им кое-что осваивать из нашей номенклатуры. Это нормально и в целом выгодно всем - "Пирометру", "Концерну ПВО "Алмаз-Антей", наконец, государству.
- Не приведет ли это к тому, что завод "Пирометр" трансформируется в преимущественно непроизводственную компанию?
- Конечно, нет! Надо различать собственно завод "Пирометр" и ОАО "Пирометр", куда он входит. Мы ведь действуем в соответствии с "Программой развития ОАО "Корпорация "Аэрокосмическое оборудование", утвержденной Советом директоров Корпорации, которая подконтрольна государству, является стратегическим холдингом и управление которой ее Совет директоров осуществляет в первую очередь исходя из приоритетов государства. Поэтому, безусловно, завод как производственная часть бизнеса акционерного общества "Пирометр" останется важным элементом оборонно-промышленного комплекса России, но в целом бизнес этого ОАО подвергнется серьезной диверсификации, что придаст ему дополнительную финансовую устойчивость и прибыльность, а это, в конечном счете, важно и для "оборонки".
ИМХО государству по барабану, что будет с кооперацией, куда будет перебазировано производство и что там будет производиться.Вот еще пример от одного из "молодых питерских олигархов ОПК"
Военно-промышленный курьер
23.03.2005
Перспективы "пирометра"
Крупный производитель авионики диверсифицирует свой бизнес
Н. Александров
На вопросы корреспондента "Военно-промышленного курьера" отвечает генеральный директор Корпорации "Аэрокосмическое оборудование" Сергей Бодрунов.
- Сергей Дмитриевич, в деловой прессе прошли сообщения о том, что проводится аукцион по продаже пакета акций Санкт-Петербургского ОАО "Пирометр", а также о завершении эмиссии акций этого завода. Не могли бы вы, как генеральный директор холдинга "Корпорация "Аэрокосмическое оборудование", в который входит ОАО "Пирометр", прокомментировать ситуацию?
- В 1992 году "Пирометр" был акционирован, а с 1998 года стал базой для формирования "Корпорации "Аэрокосмическое оборудование", созданной по постановлению правительства РФ. Завод работает ритмично и прибыльно, сейчас его основная продукция - навигационное оборудование и системы управления для современных модификаций самолетов Су-27, Су-30, МиГ-29, ряда ракетных комплексов. Немало выпускается и продукции невоенного назначения, в числе которой - продаваемые многие годы в США микродвигатели для авиамодельного спорта (там завод даже имеет дилерскую сеть). В целом продажи этого акционерного общества в 2004 году получились на уровне 100 млн. долларов США.
Однако время не стоит на месте. Себестоимость продукции, особенно в сфере ПВО (те же С-300), сильно растет год от года. Да и Санкт-Петербург развивается по новым канонам. Земля в центре города все время возрастает в цене, ужесточаются экологические требования, усложняется транспортная обстановка.
В любом случае продолжать производство на основных площадках завода в центре Питера (улицы Большая Монетная и Съезжинская) будет все более сложно по двум причинам. Во-первых, в этом районе Санкт-Петербурга согласно решению городских властей будет развиваться пешеходная зона и деловой центр. О каком грузовом транспортном обеспечении завода в таких условиях может идти речь? Во-вторых, во всех мировых столицах давным-давно из центральной части городов выведены все крупные производственные предприятия машиностроительного и перерабатывающего профиля. Так диктует логика развития мегаполисов. Это объективно, да и, скажем прямо, хотя и требует хлопот и вложений, но в перспективе не бесприбыльно для таких предприятий.
- Куда будет перенесено производство?
- В такой ситуации выгоднее производство перенести на окраину Санкт-Петербурга. Это, конечно, не означает, что там можно чадить трубами. Наоборот, на новой площадке, которую мы выбрали в Кировском районе на территории завода "ТЭМП" (также приобретенного нашей Корпорацией), на новых принципах сейчас создаем более компактное и экологически чистое производство, которое будет гораздо рентабельнее как в силу использования более современного оборудования и технологий, так и за счет не столь высокой платы за землю.
- А что же будет на старых площадках?
- Принадлежащие ныне ОАО "Пирометр" территория и весьма приличный комплекс зданий (всего три площадки: кроме упоминавшихся, есть еще одна в перспективном районе города Коломягах) будут использованы в качестве коммерческой недвижимости. Планируется создать три офисных центра класса А и Б, две гостиницы уровня 4 и 5 звезд, а также современный торговый центр. Все это необходимо для развития города (и в этом мы полностью поддерживаем нашего губернатора В.И. Матвиенко). Естественно, для этого нужны инвестиции, и они уже частично получены в результате прошлогодней эмиссии акций - ОАО выручило за небольшой пакет более 11 млн. долларов США. О привлекательности проекта в глазах инвесторов говорит и тот факт, что цена акций возросла более чем вдвое и продолжает резко расти. Однако ОАО и на перенос производства, и на реконструкцию площадок не планирует привлечь все необходимые средства - а потребность составляет примерно 80 млн. долларов США - только за счет дополнительной эмиссии. Корпорацией для ОАО "Пирометр" разработана стратегия и план привлечения не только портфельных, но и целевых инвестиций в объеме, необходимом для реализации проекта. Очевидно, что в центре такого города, как Санкт-Петербург, риелторский бизнес гораздо выгоднее производства даже высокотехнологичной продукции, и от этого отмахиваться неразумно.
- У Корпорации уже есть партнеры в этих проектах? Кто они?
- Пока раскрывать бренды, имена и названия, как мне представляется, не стоит - в ряде случае мы еще не завершили переговоры, да и кое с кем из наших контрагентов у нас есть договоренности о неразглашении деталей. Во всяком случае, могу заверить, что основными финансовыми партнерами завода "Пирометр" в освоении его площадок будут структуры Корпорации, а основными операторами и соинвесторами - весьма известные в России и достойные компании. Будут обязательно и иностранные инвестиции, конечно, с учетом имеющихся ограничений по профилю производственной деятельности завода.
- То есть ОАО "Пирометр" не планирует прекратить выпуск оборонной продукции?
- Нет. Мы сохраним и будем наращивать выпуск на "Пирометре" рентабельной профильной продукции, не зря ведь мы "тащим" "Пирометр" фактически на одну территорию с нашими партнерами - "ТЭМПом" и КБ "Электроавтоматика", объединяя их в типичный технопарк. А ту продукцию, что влечет в перспективе дальнейший рост затратности, будем постепенно выводить. Например, сейчас с предприятия по согласованию с Концерном ПВО "Алмаз-Антей" и Министерством обороны снимается гособоронзаказ по одной из систем ПВО и передается на Арзамасский приборостроительный завод. Что вполне логично. Здесь мы идем навстречу Концерну, т. к. он может вести такое производство в райцентре, где зарплаты и иные издержки втрое ниже, и добиваться конкурентной себестоимости системы в целях экспорта. Мы даже помогаем им кое-что осваивать из нашей номенклатуры. Это нормально и в целом выгодно всем - "Пирометру", "Концерну ПВО "Алмаз-Антей", наконец, государству.
- Не приведет ли это к тому, что завод "Пирометр" трансформируется в преимущественно непроизводственную компанию?
- Конечно, нет! Надо различать собственно завод "Пирометр" и ОАО "Пирометр", куда он входит. Мы ведь действуем в соответствии с "Программой развития ОАО "Корпорация "Аэрокосмическое оборудование", утвержденной Советом директоров Корпорации, которая подконтрольна государству, является стратегическим холдингом и управление которой ее Совет директоров осуществляет в первую очередь исходя из приоритетов государства. Поэтому, безусловно, завод как производственная часть бизнеса акционерного общества "Пирометр" останется важным элементом оборонно-промышленного комплекса России, но в целом бизнес этого ОАО подвергнется серьезной диверсификации, что придаст ему дополнительную финансовую устойчивость и прибыльность, а это, в конечном счете, важно и для "оборонки".
Вот еще одна ссылка на ситуацию в Фазатроне, заказная чернуха
Компромат.Ru: Жизнь удалась // Оборонная корпорация превратилась в семейную кормушку
// www.compromat.ru
said> Вот еще одна ссылка на ситуацию в Фазатроне, заказная чернуха
Согласен, статья, скорее всего, заказная. Значит организована серьезная атака на менеджмент корпорации. Однако, не совсем понятно истинное распределение акций среди акционеров. И что за право у государства? Блокирующий пакет или "золотая акция"? Тут надо разбираться детально и принимать меры против недружественного поглощения. Что же касается перемещения производства, то это не всегда трагедия. Конечно, можно вспомнить эвакуацию промышденности на Восток во время ВОВ, но это другой случай. Опять таки все дело в подготовке к такого перемещения производственных мощностей. В некоторых ситуациях скорее прав С.Д. Бодрунов, говоря о растущих издержках предприятий, находящихся в центре мегаполиса. К тому же такое перемещение (или концентрация) может способствовать (при грамотной инвестиционной стратегии) обновлению технопарка компании.
Согласен, статья, скорее всего, заказная. Значит организована серьезная атака на менеджмент корпорации. Однако, не совсем понятно истинное распределение акций среди акционеров. И что за право у государства? Блокирующий пакет или "золотая акция"? Тут надо разбираться детально и принимать меры против недружественного поглощения. Что же касается перемещения производства, то это не всегда трагедия. Конечно, можно вспомнить эвакуацию промышденности на Восток во время ВОВ, но это другой случай. Опять таки все дело в подготовке к такого перемещения производственных мощностей. В некоторых ситуациях скорее прав С.Д. Бодрунов, говоря о растущих издержках предприятий, находящихся в центре мегаполиса. К тому же такое перемещение (или концентрация) может способствовать (при грамотной инвестиционной стратегии) обновлению технопарка компании.
На "Фазатроне" "золотая акция".
А по поводу "Пирометра" и его отказа от госзаказа у меня есть альтернативная версия причин таких действий.
А по поводу "Пирометра" и его отказа от госзаказа у меня есть альтернативная версия причин таких действий.
Продолжаются печатные баталии:
АТАКА НА «ФАЗОТРОН»
Акции предприятия хотят скупить фирмы-однодневки
Николай Лосев
Выступая в начале 2004 года на заседании коллегии ФСБ, президент Российской Федерации В.В. Путин указал на важность обеспечения защиты перспективных отечественных разработок и технологий от промышленного шпионажа и других форм использования недобросовестной конкуренции. "От этого зависит не только конкурентоспособность ведущих отраслей промышленности, но и деловая привлекательность страны", - подчеркнул президент.
Мэр Москвы Юрий Лужков также неоднократно указывал на опасность и недопустимость такой формы недобросовестной конкуренции, как "недружественное поглощение" предприятий, необходимых городу и стране, другими фирмами, корпорациями и частными лицами, преследующими своекорыстные, далекие от государственных интересы.
Тем не менее такая угроза нависла над расположенным именно в Москве открытым акционерным обществом "Корпорация "Фазотрон-НИИР" - ведущим разработчиком и производителем радиолокационных станций (радаров) и радиолокационных систем управления вооружением различного типа самолетов и вертолетов, а также ракетно-пушечных, наземных и корабельных комплексов ПВО и средств отображения информации о состоянии систем космического корабля и космонавтов.
Для понимания значения этого предприятия достаточно привести такой чисто арифметический факт: 82% российского и 30% мирового парка истребителей оснащены радарами "Фазотрона", причем все они нуждаются в постепенной модернизации путем замены в них старых радаров на новые. Кроме "Фазотрона", такую модернизацию провести некому, поскольку в этих самолетах стоят фазотроновские же радары, правда разработанные 20-25 лет назад. Учитывая, что самолеты-аналоги ведущих стран мира ("Фантомы", "Миражи" и т.п.) за это время неоднократно обновляли свои радары, наши всемирно известные истребители МиГ-29 и Су-27 без новых радаров по своим тактико-техническим характеристикам перестанут выдерживать конкуренцию с ними. Это недопустимо не только в гипотетическом варианте прямого военного столкновения, но и во вполне реальной конкурентной борьбе на мировом рынке авиационной техники и вооружений. Помимо военно-политических последствий это нанесет многомиллиардный ущерб государственному бюджету.
Потому оборонный уровень государства в значительной степени определяется его предприятиями, имеющими стратегическое оборонное значение; к их числу относится и Корпорация "Фазотрон-НИИР".
Что же такое стратегическое оборонное предприятие?
Это значит, оно обладает уникальной технологией, научной школой, "ноу-хау", производственной базой и кадрами, способными создать то, чего никакое другое предприятие в стране создать не может.
Это значит, оно существует давно и выполняет свое предназначение не в виде протоколов намерений или бизнес-планов, а воплотив его в реальные системы вооружения, испытанные не только на полигонах, но и в боях, и защищающих рубежи нашей страны, а также зарубежных стран, в которые поставляется отечественная военная техника.
Это значит, что если оно по какой-то причине вдруг прекратит свое существование, то самых больших средств на восстановление утраченных при этом высоких технологий не хватит. Ибо есть такое понятие - невосстанавливаемые высокие технологии. Они существуют лишь у небольшого числа государств и настолько важны для их обороны, что ни за какие деньги эти страны их не продадут третьей стране. А значит, если они исчезнут, то уже никогда не появятся в нашей стране.
Поэтому в России создан и утвержден руководством страны перечень таких организаций - как государственных, так и акционерных обществ (ибо не важно, на предприятии с какой формой собственности создана отличная военная техника, лишь бы летала, плавала, ездила и поражала при надобности врага, посягнувшего на нашу страну).
Включение в этот перечень дает предприятию или акционерному обществу ряд определенных льгот и преимуществ, защищающих их интересы. Однако оказалось, демократическое право владеть акциями имеет оборотную сторону - их могут попытаться скупить неизвестные лица с неизвестными целями. Именно так и произошло с акциями ОАО "Корпорация "Фазотрон-НИИР".
Но сначала несколько слов об этой уникальной организации.
Известное в нашей стране ОАО "Корпорация "Фазотрон-НИИР", г. Москва, - это первое и до 1933 года единственное предприятие отечественного авиаприборостроения (создано во время Первой мировой войны в июне 1917 года как завод "Авиаприбор").
В годы Великой Отечественной войны это завод # 339 - единственное предприятие авиационной промышленности, серийно изготавливающее и поставляющее радиолокационное оборудование для советских самолетов, а также одно из трех предприятий, серийно выпускающих первую советскую РЛС ПВО.
С 1955 года ведет разработку бортовых РЛС для реактивных самолетов. Практически все отечественные истребители и штурмовики имели РЛС его разработки (в 1962 году получает название НИИ радиостроения). С 1969 года одно из первых научно-производственных объединений страны - "Фазотрон" (где НИИ радиостроения - головная организация). В 1993 году по решению правительства "Фазотрон" приватизировался, распространив акции по подписке среди 3 тысяч своих сотрудников.
В годы реформ "Фазотрон" оказался в числе немногих предприятий, которые нашли новые эффективные формы работы. Благодаря этому "Фазотрон" не только сохранился, но и во много раз увеличил свою производительность труда, создав унифицированную комплексную систему разработки и изготовления радаров для перспективных истребителей, за что коллективу ведущих специалистов была присуждена Государственная премия РФ за 1998 год. За счет собственных средств, полученных от инозаказов, "Фазотрон" разработал на основе двух базовых самолетных радаров "Копье", "Жук" и базового вертолетного радара "Арбалет" ряд их адаптаций, позволяющих осуществить модернизацию всего самолетного и вертолетного парка страны. Все эти радары успешно прошли наземные испытания, большинство их установлено на летательные аппараты и прошли либо завершают летные испытания. Установка этих радаров на летательные аппараты повышает боевую эффективность авиационных комплексов в 2-7 раз, делая их всепогодными, многоцелевыми и многофункциональными.
Однако (а может, именно поэтому) в течение последних полутора лет корпорация подверглась атаке с целью "недружественного поглощения" с использованием "грязных технологий", с нарушениями действующего законодательства, вплоть до фальсификации судебных исков к корпорации.
Возможно, кого-то привлекли наши производственные площади и территория, расположенная близко к центру Москвы. Однако не исключен вариант попытки устранить корпорацию как конкурента с мирового рынка, ослабив тем самым оборонный потенциал страны.
Получив незаконным путем списки акционеров корпорации с телефонами и адресами, неизвестные лица начали атаки на акционеров, предлагая продать свои акции по цене, многократно превышающей номинальную. Методы, которыми действовали эти скупщики акций, нарушали права человека и неприкосновенность жилища: многократно звонили по телефону, имели место даже случаи прихода скупщиков на квартиру акционера.
Известен лишь один покупатель, указывающийся в договорах купли-продажи акций корпорации - физическое лицо: гражданка Щевцив Лариса Богдановна, 1974 года рождения, уроженка села Котляки Тернопольской области Республики Украина, гражданка РФ с 13.05.99 г. Общая сумма выплаченных ею за акции корпорации средств в пересчете на валюту превышает 3 миллиона долларов. Из всего этого следует скорее всего, что это лицо подставное, выполняющее порученную работу.
Важной задачей истинного заказчика скупки акций было также и создание нервозности в коллективе, дезорганизация управления акционерным обществом. Делалось все для того, чтобы дела в корпорации шли как можно хуже. Кем-то были сфальсифицированы три судебных иска по несуществующим сделкам с единственной целью - наложить арест на собственность Корпорации "Фазотрон-НИИР". Для этого была создана фирма-двойник, зарегистрированная с полностью идентичным наименованием: ОАО "Корпорация "Фазотрон - Научно исследовательский институт радиостроения", но с другим адресом. Эта фирма была утверждена лишь одним физическим лицом - Дмитриевым Андреем Павловичем, уроженцем Татарстана, 1985 года рождения, которому принадлежит 100% ее акций. Кстати, он сам назначил себя генеральным директором этого фальшивого "ОАО "Корпорация "Фазотрон-НИИР". Неплохая карьера для девятнадцатилетнего юноши! Кстати, его местонахождение в настоящее время неизвестно.
Подобные фальсификации давали возможность применения судебными органами обеспечительных мер в виде наложения ареста на все недвижимое имущество корпорации. Такие случаи имели место в городах Пенза, Сочи, а также в Рязанской области (поселок городского типа Тума). Лишь в результате предпринятых корпорацией активных действий обеспечительные меры отменялись судом, а производство по указанным делам было прекращено. После неоднократных обращений руководства корпорации в различные государственные и городские инстанции прокуратура г. Москвы возбудила уголовное дело по факту мошенничества в крупных размерах и покушения на завладение имуществом. Это дает надежду на то, что наконец-то государство защитит важное предприятие, имеющее оборонное стратегическое значение, от покушений на "недружественное поглощение" с серьезными нарушениями действующего законодательства.
Все скупленные акции (11,3% общего количества акций) оказались в руках одной фирмы - ООО "Диал-Групп", зарегистрированной ровно два года назад, 17 марта 2003 года (с юбилеем вас!). И хотя фирма для приобретения такого количества акций должна была затратить кругленькую сумму, оказалось, что эта столь же крупная, сколь и малоизвестная фирма состояла всего из одного акционера-учредителя, Леденева Владимира Владимировича, единогласно смененного через два месяца на общем собрании акционеров ООО "Диал-Групп" на другого, опять-таки единственного акционера-учредителя, Лазарева Михаила Александровича, столь же единогласно избранного генеральным директором ООО "Диал-Групп". Естественно, что новый акционер должен был внести свой весомый вклад в работу Корпорации "Фазотрон-НИИР", и он немедленно внес его, потребовав созыва внеочередного собрания акционеров и переизбрания действующего совета директоров (а также выдвинув в состав совета директоров "Фазотрона" двух своих представителей). Собрание состоялось, однако абсолютным большинством голосов (82%) акционеры проголосовали против включения в повестку вопроса о переизбрании совета директоров, не видя никаких оснований для недоверия действующему совету директоров. Очевидно, ООО "Диал-Групп" решило не баловать ОАО "Корпорация "Фазотрон-НИИР" разнообразием своих приемов, и потребовало созыва нового внеочередного собрания акционеров корпорации, которое состоится 18 мая 2005 года. Как говорится - далее везде: будут письма, собрания, все что угодно, лишь бы корпорация не занималась своим основным делом - разработкой радиолокационной техники. Ведь заказчику скупки акций не нужны уникальные технические результаты - ему нужна нестабильность в коллективе, пустая трата времени руководства корпорации, расходование лишних средств, а может быть, даже отсутствие у российской авиации современных радаров.
Неожиданно выяснилось, что у вышеперечисленных "фирм", ведущих скупку акций "Фазотрона", есть своя "вышестоящая организация", по заказу которой они ведут скупку акций - ЗАО "Нерль". Об этом руководство Корпорации "Фазотрон-НИИР" известил генеральный директор ЗАО "Нерль" Клячин А.И. При этом он даже назвал конкретное количество акций, которое желал бы приобрести. Неужели господин Клячин не понимает, какой серьезный ущерб будет нанесен этим обороноспособности России и защите интересов нашего народа?
16 марта 2005 г., прямо к двухлетнему "юбилею" ООО "Диал-Групп", на сайте RBC Daily появился материал о скупке фазотроновских акций под заголовком "Фазотрон" пойдет под снос (оставим это название на совести автора, который скорее всего хотел привлечь им внимание к этой проблеме). Со ссылкой на безымянных сотрудников "Фазотрона" в этом материале сообщается, что главной целью скупки акций является приобретение земельного участка. Поставившим такую цель напоминаем, что государство имеет в ОАО "Корпорация "Фазотрон-НИИР" специальное право на участие в управлении обществом, что не допускает возможности перепрофилирования тематики общества. Поэтому, даже скупив большую часть фазотроновских акций, снести корпорацию и построить на ее месте казино или бизнес-центр не удастся, придется с нуля организовывать разработку и изготовление радаров.
Однако руководство Корпорации "Фазотрон-НИИР", обращаясь в уполномоченные государством органы с просьбой оказать содействие в прекращении скупки акций неизвестными людьми с неизвестными целями, проводящейся с грубыми нарушениями действующего законодательства, указало, что считает вполне вероятной целью этих действий попытку устранения корпорации как конкурента с мирового рынка.
Нельзя не сказать еще об одной значащей оговорке в статье RBC Daily. Там сказано, что ООО "Диал-Групп" "консолидировало" 11,3% акций, а контрольный пакет (88,7% акций) "распылен" среди сотрудников корпорации. Так вот, акции "Фазотрона" вовсе не "распылены", а, наоборот, консолидированы у сотрудников "Фазотрона", причем абсолютное его большинство не желает с ними расставаться ни за какие сребреники. Как уже говорилось ранее в статье председателя совета директоров корпорации Францева В.В., "продаются не все и не все", что за прошедший год подтвердилось на "Фазотроне". Снести же "Фазотрон" хотят те, кто не может его вынести, не могут вынести его богатой истории, результатов его работы за 88 лет существования, в том числе и сегодня, его перспектив по созданию радара и радиоэлектронного комплекса для истребителя 5-го поколения. Как сказал один из посетителей музея истории "Фазотрона", глядя на длинный ряд его радаров: "Радар для истребителя 5-го поколения создаст только тот, кто создал радары для истребителей 1, 2, 3 и 4-го поколений!"
К сожалению, не все задумываются над этим, поэтому даже в год 60-летия Великой Победы в жесточайшей войне, какую когда-либо переживал наш народ, приходится напоминать о том, к чему приводят бреши в обороноспособности страны.
"Фазотрон" пойдет вперед, а под снос пойдут жульнические фирмы-однодневки, состоящие из одного человека, неизвестно откуда взявшиеся и неизвестно от кого получившие огромные деньги на ликвидацию этого стратегически важного для России предприятия.
Опубликовано в Независимом военном обозрении от 25.03.2005
Оригинал: Атака на «Фазотрон»
АТАКА НА «ФАЗОТРОН»
Акции предприятия хотят скупить фирмы-однодневки
Николай Лосев
Выступая в начале 2004 года на заседании коллегии ФСБ, президент Российской Федерации В.В. Путин указал на важность обеспечения защиты перспективных отечественных разработок и технологий от промышленного шпионажа и других форм использования недобросовестной конкуренции. "От этого зависит не только конкурентоспособность ведущих отраслей промышленности, но и деловая привлекательность страны", - подчеркнул президент.
Мэр Москвы Юрий Лужков также неоднократно указывал на опасность и недопустимость такой формы недобросовестной конкуренции, как "недружественное поглощение" предприятий, необходимых городу и стране, другими фирмами, корпорациями и частными лицами, преследующими своекорыстные, далекие от государственных интересы.
Тем не менее такая угроза нависла над расположенным именно в Москве открытым акционерным обществом "Корпорация "Фазотрон-НИИР" - ведущим разработчиком и производителем радиолокационных станций (радаров) и радиолокационных систем управления вооружением различного типа самолетов и вертолетов, а также ракетно-пушечных, наземных и корабельных комплексов ПВО и средств отображения информации о состоянии систем космического корабля и космонавтов.
Для понимания значения этого предприятия достаточно привести такой чисто арифметический факт: 82% российского и 30% мирового парка истребителей оснащены радарами "Фазотрона", причем все они нуждаются в постепенной модернизации путем замены в них старых радаров на новые. Кроме "Фазотрона", такую модернизацию провести некому, поскольку в этих самолетах стоят фазотроновские же радары, правда разработанные 20-25 лет назад. Учитывая, что самолеты-аналоги ведущих стран мира ("Фантомы", "Миражи" и т.п.) за это время неоднократно обновляли свои радары, наши всемирно известные истребители МиГ-29 и Су-27 без новых радаров по своим тактико-техническим характеристикам перестанут выдерживать конкуренцию с ними. Это недопустимо не только в гипотетическом варианте прямого военного столкновения, но и во вполне реальной конкурентной борьбе на мировом рынке авиационной техники и вооружений. Помимо военно-политических последствий это нанесет многомиллиардный ущерб государственному бюджету.
Потому оборонный уровень государства в значительной степени определяется его предприятиями, имеющими стратегическое оборонное значение; к их числу относится и Корпорация "Фазотрон-НИИР".
Что же такое стратегическое оборонное предприятие?
Это значит, оно обладает уникальной технологией, научной школой, "ноу-хау", производственной базой и кадрами, способными создать то, чего никакое другое предприятие в стране создать не может.
Это значит, оно существует давно и выполняет свое предназначение не в виде протоколов намерений или бизнес-планов, а воплотив его в реальные системы вооружения, испытанные не только на полигонах, но и в боях, и защищающих рубежи нашей страны, а также зарубежных стран, в которые поставляется отечественная военная техника.
Это значит, что если оно по какой-то причине вдруг прекратит свое существование, то самых больших средств на восстановление утраченных при этом высоких технологий не хватит. Ибо есть такое понятие - невосстанавливаемые высокие технологии. Они существуют лишь у небольшого числа государств и настолько важны для их обороны, что ни за какие деньги эти страны их не продадут третьей стране. А значит, если они исчезнут, то уже никогда не появятся в нашей стране.
Поэтому в России создан и утвержден руководством страны перечень таких организаций - как государственных, так и акционерных обществ (ибо не важно, на предприятии с какой формой собственности создана отличная военная техника, лишь бы летала, плавала, ездила и поражала при надобности врага, посягнувшего на нашу страну).
Включение в этот перечень дает предприятию или акционерному обществу ряд определенных льгот и преимуществ, защищающих их интересы. Однако оказалось, демократическое право владеть акциями имеет оборотную сторону - их могут попытаться скупить неизвестные лица с неизвестными целями. Именно так и произошло с акциями ОАО "Корпорация "Фазотрон-НИИР".
Но сначала несколько слов об этой уникальной организации.
Известное в нашей стране ОАО "Корпорация "Фазотрон-НИИР", г. Москва, - это первое и до 1933 года единственное предприятие отечественного авиаприборостроения (создано во время Первой мировой войны в июне 1917 года как завод "Авиаприбор").
В годы Великой Отечественной войны это завод # 339 - единственное предприятие авиационной промышленности, серийно изготавливающее и поставляющее радиолокационное оборудование для советских самолетов, а также одно из трех предприятий, серийно выпускающих первую советскую РЛС ПВО.
С 1955 года ведет разработку бортовых РЛС для реактивных самолетов. Практически все отечественные истребители и штурмовики имели РЛС его разработки (в 1962 году получает название НИИ радиостроения). С 1969 года одно из первых научно-производственных объединений страны - "Фазотрон" (где НИИ радиостроения - головная организация). В 1993 году по решению правительства "Фазотрон" приватизировался, распространив акции по подписке среди 3 тысяч своих сотрудников.
В годы реформ "Фазотрон" оказался в числе немногих предприятий, которые нашли новые эффективные формы работы. Благодаря этому "Фазотрон" не только сохранился, но и во много раз увеличил свою производительность труда, создав унифицированную комплексную систему разработки и изготовления радаров для перспективных истребителей, за что коллективу ведущих специалистов была присуждена Государственная премия РФ за 1998 год. За счет собственных средств, полученных от инозаказов, "Фазотрон" разработал на основе двух базовых самолетных радаров "Копье", "Жук" и базового вертолетного радара "Арбалет" ряд их адаптаций, позволяющих осуществить модернизацию всего самолетного и вертолетного парка страны. Все эти радары успешно прошли наземные испытания, большинство их установлено на летательные аппараты и прошли либо завершают летные испытания. Установка этих радаров на летательные аппараты повышает боевую эффективность авиационных комплексов в 2-7 раз, делая их всепогодными, многоцелевыми и многофункциональными.
Однако (а может, именно поэтому) в течение последних полутора лет корпорация подверглась атаке с целью "недружественного поглощения" с использованием "грязных технологий", с нарушениями действующего законодательства, вплоть до фальсификации судебных исков к корпорации.
Возможно, кого-то привлекли наши производственные площади и территория, расположенная близко к центру Москвы. Однако не исключен вариант попытки устранить корпорацию как конкурента с мирового рынка, ослабив тем самым оборонный потенциал страны.
Получив незаконным путем списки акционеров корпорации с телефонами и адресами, неизвестные лица начали атаки на акционеров, предлагая продать свои акции по цене, многократно превышающей номинальную. Методы, которыми действовали эти скупщики акций, нарушали права человека и неприкосновенность жилища: многократно звонили по телефону, имели место даже случаи прихода скупщиков на квартиру акционера.
Известен лишь один покупатель, указывающийся в договорах купли-продажи акций корпорации - физическое лицо: гражданка Щевцив Лариса Богдановна, 1974 года рождения, уроженка села Котляки Тернопольской области Республики Украина, гражданка РФ с 13.05.99 г. Общая сумма выплаченных ею за акции корпорации средств в пересчете на валюту превышает 3 миллиона долларов. Из всего этого следует скорее всего, что это лицо подставное, выполняющее порученную работу.
Важной задачей истинного заказчика скупки акций было также и создание нервозности в коллективе, дезорганизация управления акционерным обществом. Делалось все для того, чтобы дела в корпорации шли как можно хуже. Кем-то были сфальсифицированы три судебных иска по несуществующим сделкам с единственной целью - наложить арест на собственность Корпорации "Фазотрон-НИИР". Для этого была создана фирма-двойник, зарегистрированная с полностью идентичным наименованием: ОАО "Корпорация "Фазотрон - Научно исследовательский институт радиостроения", но с другим адресом. Эта фирма была утверждена лишь одним физическим лицом - Дмитриевым Андреем Павловичем, уроженцем Татарстана, 1985 года рождения, которому принадлежит 100% ее акций. Кстати, он сам назначил себя генеральным директором этого фальшивого "ОАО "Корпорация "Фазотрон-НИИР". Неплохая карьера для девятнадцатилетнего юноши! Кстати, его местонахождение в настоящее время неизвестно.
Подобные фальсификации давали возможность применения судебными органами обеспечительных мер в виде наложения ареста на все недвижимое имущество корпорации. Такие случаи имели место в городах Пенза, Сочи, а также в Рязанской области (поселок городского типа Тума). Лишь в результате предпринятых корпорацией активных действий обеспечительные меры отменялись судом, а производство по указанным делам было прекращено. После неоднократных обращений руководства корпорации в различные государственные и городские инстанции прокуратура г. Москвы возбудила уголовное дело по факту мошенничества в крупных размерах и покушения на завладение имуществом. Это дает надежду на то, что наконец-то государство защитит важное предприятие, имеющее оборонное стратегическое значение, от покушений на "недружественное поглощение" с серьезными нарушениями действующего законодательства.
Все скупленные акции (11,3% общего количества акций) оказались в руках одной фирмы - ООО "Диал-Групп", зарегистрированной ровно два года назад, 17 марта 2003 года (с юбилеем вас!). И хотя фирма для приобретения такого количества акций должна была затратить кругленькую сумму, оказалось, что эта столь же крупная, сколь и малоизвестная фирма состояла всего из одного акционера-учредителя, Леденева Владимира Владимировича, единогласно смененного через два месяца на общем собрании акционеров ООО "Диал-Групп" на другого, опять-таки единственного акционера-учредителя, Лазарева Михаила Александровича, столь же единогласно избранного генеральным директором ООО "Диал-Групп". Естественно, что новый акционер должен был внести свой весомый вклад в работу Корпорации "Фазотрон-НИИР", и он немедленно внес его, потребовав созыва внеочередного собрания акционеров и переизбрания действующего совета директоров (а также выдвинув в состав совета директоров "Фазотрона" двух своих представителей). Собрание состоялось, однако абсолютным большинством голосов (82%) акционеры проголосовали против включения в повестку вопроса о переизбрании совета директоров, не видя никаких оснований для недоверия действующему совету директоров. Очевидно, ООО "Диал-Групп" решило не баловать ОАО "Корпорация "Фазотрон-НИИР" разнообразием своих приемов, и потребовало созыва нового внеочередного собрания акционеров корпорации, которое состоится 18 мая 2005 года. Как говорится - далее везде: будут письма, собрания, все что угодно, лишь бы корпорация не занималась своим основным делом - разработкой радиолокационной техники. Ведь заказчику скупки акций не нужны уникальные технические результаты - ему нужна нестабильность в коллективе, пустая трата времени руководства корпорации, расходование лишних средств, а может быть, даже отсутствие у российской авиации современных радаров.
Неожиданно выяснилось, что у вышеперечисленных "фирм", ведущих скупку акций "Фазотрона", есть своя "вышестоящая организация", по заказу которой они ведут скупку акций - ЗАО "Нерль". Об этом руководство Корпорации "Фазотрон-НИИР" известил генеральный директор ЗАО "Нерль" Клячин А.И. При этом он даже назвал конкретное количество акций, которое желал бы приобрести. Неужели господин Клячин не понимает, какой серьезный ущерб будет нанесен этим обороноспособности России и защите интересов нашего народа?
16 марта 2005 г., прямо к двухлетнему "юбилею" ООО "Диал-Групп", на сайте RBC Daily появился материал о скупке фазотроновских акций под заголовком "Фазотрон" пойдет под снос (оставим это название на совести автора, который скорее всего хотел привлечь им внимание к этой проблеме). Со ссылкой на безымянных сотрудников "Фазотрона" в этом материале сообщается, что главной целью скупки акций является приобретение земельного участка. Поставившим такую цель напоминаем, что государство имеет в ОАО "Корпорация "Фазотрон-НИИР" специальное право на участие в управлении обществом, что не допускает возможности перепрофилирования тематики общества. Поэтому, даже скупив большую часть фазотроновских акций, снести корпорацию и построить на ее месте казино или бизнес-центр не удастся, придется с нуля организовывать разработку и изготовление радаров.
Однако руководство Корпорации "Фазотрон-НИИР", обращаясь в уполномоченные государством органы с просьбой оказать содействие в прекращении скупки акций неизвестными людьми с неизвестными целями, проводящейся с грубыми нарушениями действующего законодательства, указало, что считает вполне вероятной целью этих действий попытку устранения корпорации как конкурента с мирового рынка.
Нельзя не сказать еще об одной значащей оговорке в статье RBC Daily. Там сказано, что ООО "Диал-Групп" "консолидировало" 11,3% акций, а контрольный пакет (88,7% акций) "распылен" среди сотрудников корпорации. Так вот, акции "Фазотрона" вовсе не "распылены", а, наоборот, консолидированы у сотрудников "Фазотрона", причем абсолютное его большинство не желает с ними расставаться ни за какие сребреники. Как уже говорилось ранее в статье председателя совета директоров корпорации Францева В.В., "продаются не все и не все", что за прошедший год подтвердилось на "Фазотроне". Снести же "Фазотрон" хотят те, кто не может его вынести, не могут вынести его богатой истории, результатов его работы за 88 лет существования, в том числе и сегодня, его перспектив по созданию радара и радиоэлектронного комплекса для истребителя 5-го поколения. Как сказал один из посетителей музея истории "Фазотрона", глядя на длинный ряд его радаров: "Радар для истребителя 5-го поколения создаст только тот, кто создал радары для истребителей 1, 2, 3 и 4-го поколений!"
К сожалению, не все задумываются над этим, поэтому даже в год 60-летия Великой Победы в жесточайшей войне, какую когда-либо переживал наш народ, приходится напоминать о том, к чему приводят бреши в обороноспособности страны.
"Фазотрон" пойдет вперед, а под снос пойдут жульнические фирмы-однодневки, состоящие из одного человека, неизвестно откуда взявшиеся и неизвестно от кого получившие огромные деньги на ликвидацию этого стратегически важного для России предприятия.
Опубликовано в Независимом военном обозрении от 25.03.2005
Оригинал: Атака на «Фазотрон»
Я, конечно, ничего лично не имею против Фазатрона, но долго смеялся над подписью к фотогрфии, иллюстрирующей предыдущую статью в НВО:
Такую технику хотят лишить радаров.
Фото из каталога 'Оружие России
Кто знает ситуацию с Панцирем, то поймет, КТО реально не может сделать РАБОТАЮЩИЙ радар
Такую технику хотят лишить радаров.
Фото из каталога 'Оружие России
Кто знает ситуацию с Панцирем, то поймет, КТО реально не может сделать РАБОТАЮЩИЙ радар
Прикреплённые файлы:
продолжение темы
оттуда же (из RBC)
Жириновский лишит Россию радаров
Владимир Жириновский поможет совладельцам «Русского банка развития» установить контроль над корпорацией «Фазотрон-НИИР»
Недружественное поглощение ведущего российского разработчика радарной техники – «Фазотрон-НИИР» – перешло из мирной фазы в «силовую». Как стало известно RBC daily, лидер ЛДПР Владимир Жириновский написал письмо генеральному прокурору России Владимиру Устинову с просьбой «разобраться в сложившейся ситуации» вокруг предприятия и в «случае необходимости возбудить уголовные дела в отношении виновных лиц». По информации депутата, главным «виноватым» в кризисе на «Фазотроне» является его гендиректор – Анатолий Канащенков. Специалисты по недружественным поглощениям считают письмо Жириновского стартом «силового» давления на менеджмент «Фазотрона», который отказывается «отдаться» на милость совладельцам «Русского банка развития». За ним последуют проверки налоговых и правоохранительных органов, а также судебное преследование топ-менеджмента.
ОАО «Корпорация «Фазотрон – Научно-исследовательский институт радиостроения» – ведущий разработчик и производитель радаров и радиолокационных систем управления вооружением различного типа самолетов и вертолетов, а также ракетно-пушечных, наземных и корабельных комплексов ПВО, средств отображения информации о состоянии систем космического корабля и космонавтов. Выручка компании за 9 месяцев 2004 г. составила 1,9 млрд руб., чистая прибыль – 130,2 млн руб. Контрольный пакет акций предприятия распылен среди физических лиц – работников предприятия. Самыми значительными пакетами владеют гендиректор Анатолий Канащенков (13,56%) и два его заместителя – Вячеслав Рогов и Валентина Ряховская – 5,63% и 6,19% соответственно. В настоящее время топ-менеджмент консолидировал 53% акций «Фазотрона» в номинальном держании ООО «Учетная система».
Как уже дважды писала RBC daily (см. заметки от 16 и 24 марта) малоизвестное ООО «Диал-Групп», действующее в интересах ЗАО «Нерль», учредителями которого являются совладельцы и члены совета директоров «Русского банка развития» (РБР), консолидировало 11,3% акций «Фазотрон-НИИР». Акции скупались у физических лиц – работников предприятий, в результате число акционеров «Фазотрона» за прошлый год снизилось с 3118 до 2879 человек. Приблизительно две недели назад гендиректор «Нерли» Александр Клячин встречался с руководством «Фазотрона», предложив продать принадлежащие им акции предприятия, но получил отказ. Почти сразу, как стало известно RBC daily, в адрес генерального прокурора Владимира Устинова поступило письмо от лидера ЛДПР Владимира Жириновского, в котором политик выражает «обеспокоенность» ситуацией, сложившейся вокруг стратегически важного для страны предприятия.
Как рассказал RBC daily источник, знакомый с содержанием запроса депутата в Генпрокуратуру, в нем Владимир Вольфович встает на сторону «захватчиков». «Руководством предприятия, гендиректором Анатолием Канащенковым проводится неадекватная финансово-экономическая политика с целью доведения предприятия до преднамеренного банкротства», – сообщает г-н Жириновский г-ну Устинову. Руководство «Фазотрона», как отмечается в письме лидера ЛДПР, распродает недвижимость по демпинговым ценам (санаторий в Сочи), закладывает его в банки, а также нарушает права миноритарных акционеров, продавая себе акции предприятия по «символической цене». Между тем, по словам собеседника газеты, письмо депутата грешит массой неточностей, начиная с названия компании («Фазатрон» вместо «Фазотрон») и заканчивая перечнем банков, в которых компания якобы взяла кредиты под залог недвижимости (АКБ «Капитал-Москва», который не является кредитором института).
Ни в приемной Владимира Жириновского в Госдуме, ни в пресс-службе депутата и ЛДПР RBC daily не смогли прокомментировать письмо своего руководителя. Дежурный прокурор Генеральной прокуратуры Ксения Черникова отказалась комментировать письмо депутата и действия, которые по нему были или будут предприняты правоохранительными органами. «Мы уведомим депутата о результатах проверки в установленный срок в письменном виде», – заявила она RBC daily. Впрочем, сам г-н Жириновский просит г-на Устинова «провести расследования» и «в случае необходимости возбудить уголовные дела в отношении виновных лиц».
Специалисты, знакомые с технологией недружественных поглощений, считают, что депутатский запрос был инициирован «захватчиками» с целью усилить давление на руководство «Фазотрона». «Запрос будет служить основанием для проверок со стороны фискальных органов с последующим возбуждением уголовных дел, основания для которых могут быть самые фантастичные, а повод – заявление акционера», – сообщил RBC daily на условиях анонимности источник, знакомый с бизнесом совладельцев РБР. По его словам, «Нерль» активно использует Управление по борьбе с налоговыми преступлениями ГУВД Москвы в целях «дожима» «поглощаемых».
оттуда же (из RBC)
Жириновский лишит Россию радаров
Владимир Жириновский поможет совладельцам «Русского банка развития» установить контроль над корпорацией «Фазотрон-НИИР»
Недружественное поглощение ведущего российского разработчика радарной техники – «Фазотрон-НИИР» – перешло из мирной фазы в «силовую». Как стало известно RBC daily, лидер ЛДПР Владимир Жириновский написал письмо генеральному прокурору России Владимиру Устинову с просьбой «разобраться в сложившейся ситуации» вокруг предприятия и в «случае необходимости возбудить уголовные дела в отношении виновных лиц». По информации депутата, главным «виноватым» в кризисе на «Фазотроне» является его гендиректор – Анатолий Канащенков. Специалисты по недружественным поглощениям считают письмо Жириновского стартом «силового» давления на менеджмент «Фазотрона», который отказывается «отдаться» на милость совладельцам «Русского банка развития». За ним последуют проверки налоговых и правоохранительных органов, а также судебное преследование топ-менеджмента.
ОАО «Корпорация «Фазотрон – Научно-исследовательский институт радиостроения» – ведущий разработчик и производитель радаров и радиолокационных систем управления вооружением различного типа самолетов и вертолетов, а также ракетно-пушечных, наземных и корабельных комплексов ПВО, средств отображения информации о состоянии систем космического корабля и космонавтов. Выручка компании за 9 месяцев 2004 г. составила 1,9 млрд руб., чистая прибыль – 130,2 млн руб. Контрольный пакет акций предприятия распылен среди физических лиц – работников предприятия. Самыми значительными пакетами владеют гендиректор Анатолий Канащенков (13,56%) и два его заместителя – Вячеслав Рогов и Валентина Ряховская – 5,63% и 6,19% соответственно. В настоящее время топ-менеджмент консолидировал 53% акций «Фазотрона» в номинальном держании ООО «Учетная система».
Как уже дважды писала RBC daily (см. заметки от 16 и 24 марта) малоизвестное ООО «Диал-Групп», действующее в интересах ЗАО «Нерль», учредителями которого являются совладельцы и члены совета директоров «Русского банка развития» (РБР), консолидировало 11,3% акций «Фазотрон-НИИР». Акции скупались у физических лиц – работников предприятий, в результате число акционеров «Фазотрона» за прошлый год снизилось с 3118 до 2879 человек. Приблизительно две недели назад гендиректор «Нерли» Александр Клячин встречался с руководством «Фазотрона», предложив продать принадлежащие им акции предприятия, но получил отказ. Почти сразу, как стало известно RBC daily, в адрес генерального прокурора Владимира Устинова поступило письмо от лидера ЛДПР Владимира Жириновского, в котором политик выражает «обеспокоенность» ситуацией, сложившейся вокруг стратегически важного для страны предприятия.
Как рассказал RBC daily источник, знакомый с содержанием запроса депутата в Генпрокуратуру, в нем Владимир Вольфович встает на сторону «захватчиков». «Руководством предприятия, гендиректором Анатолием Канащенковым проводится неадекватная финансово-экономическая политика с целью доведения предприятия до преднамеренного банкротства», – сообщает г-н Жириновский г-ну Устинову. Руководство «Фазотрона», как отмечается в письме лидера ЛДПР, распродает недвижимость по демпинговым ценам (санаторий в Сочи), закладывает его в банки, а также нарушает права миноритарных акционеров, продавая себе акции предприятия по «символической цене». Между тем, по словам собеседника газеты, письмо депутата грешит массой неточностей, начиная с названия компании («Фазатрон» вместо «Фазотрон») и заканчивая перечнем банков, в которых компания якобы взяла кредиты под залог недвижимости (АКБ «Капитал-Москва», который не является кредитором института).
Ни в приемной Владимира Жириновского в Госдуме, ни в пресс-службе депутата и ЛДПР RBC daily не смогли прокомментировать письмо своего руководителя. Дежурный прокурор Генеральной прокуратуры Ксения Черникова отказалась комментировать письмо депутата и действия, которые по нему были или будут предприняты правоохранительными органами. «Мы уведомим депутата о результатах проверки в установленный срок в письменном виде», – заявила она RBC daily. Впрочем, сам г-н Жириновский просит г-на Устинова «провести расследования» и «в случае необходимости возбудить уголовные дела в отношении виновных лиц».
Специалисты, знакомые с технологией недружественных поглощений, считают, что депутатский запрос был инициирован «захватчиками» с целью усилить давление на руководство «Фазотрона». «Запрос будет служить основанием для проверок со стороны фискальных органов с последующим возбуждением уголовных дел, основания для которых могут быть самые фантастичные, а повод – заявление акционера», – сообщил RBC daily на условиях анонимности источник, знакомый с бизнесом совладельцев РБР. По его словам, «Нерль» активно использует Управление по борьбе с налоговыми преступлениями ГУВД Москвы в целях «дожима» «поглощаемых».
В тот день, когда ты решишь, что ты лишен недостатков , попробуй прогуляться по воде
Привет!
said> Кто знает ситуацию с Панцирем, то поймет, КТО реально не может сделать РАБОТАЮЩИЙ радар [»]
А что, это Фазатрон делает радар для Панциря?
said> Кто знает ситуацию с Панцирем, то поймет, КТО реально не может сделать РАБОТАЮЩИЙ радар
[»]А что, это Фазатрон делает радар для Панциря?
Фазатрон делал двухдиапазонную станцию наведения ракет для Панциря. Якобы с ней и были наибольшие проблемы в создании работоспособного комплекса.
said> Фазатрон делал двухдиапазонную станцию наведения ракет для Панциря. Якобы с ней и были наибольшие проблемы в создании работоспособного комплекса. [»]
Кстати, said, а в каком состоянии сейчас комплекс ? Поставили хоть чтото-то в Эмираты ?
Кстати, said, а в каком состоянии сейчас комплекс ? Поставили хоть чтото-то в Эмираты ?
Привет!
said> Фазатрон делал двухдиапазонную станцию наведения ракет для Панциря. Якобы с ней и были наибольшие проблемы в создании работоспособного комплекса. [»]
Спасибо. Теперь понятно.
said> Фазатрон делал двухдиапазонную станцию наведения ракет для Панциря. Якобы с ней и были наибольшие проблемы в создании работоспособного комплекса. [»]
Спасибо. Теперь понятно.
Teq
новичок
Максимка
Said
Как работавший на "Фазотроне" могу сказать, что правильнее писать "Фазотрон". По поводу "Панциря", насколько я знаю, проблема возникла с передатчиком (надежность). Всё остальное давно сделано и обстреляно на полигоне.
Said
Как работавший на "Фазотроне" могу сказать, что правильнее писать "Фазотрон". По поводу "Панциря", насколько я знаю, проблема возникла с передатчиком (надежность). Всё остальное давно сделано и обстреляно на полигоне.
Никольский
новичок
неизвестными пылесосами, скупавшими акции "Фазоторона", оказались акционеры "Иркута", т.Коржуев уже назначен гендиректором. Так что за будущее компании можно не опасаться
Copyright © Balancer 1997..2018
Создано 16.03.2005
Связь с владельцами и администрацией сайта: anonisimov@gmail.com, rwasp1957@yandex.ru и admin@balancer.ru.
Создано 16.03.2005
Связь с владельцами и администрацией сайта: anonisimov@gmail.com, rwasp1957@yandex.ru и admin@balancer.ru.
