Popsicle>>...Для России вопрос литторала закрылся с первым залпом Калибров из Каспия...
hsm> В какую сторону, и каким образом, он закрылся? Какая, вообще, связь между американской концепцией "литторала", Каспийским озером, и использованием лёгкой платформы для дальнобойных КР?
Калибр--это семейство ракет. Это также концепция их применения и расширения так называемого "конверта" возможностей. Писать про литторал я уже устал (повторяюсь постоянно)--цель любого флота находится на берегу. Но постараюсь ещё раз:
Вся современная военно-морская доктрина США--это проекция силы в ЧУЖОМ (по определению) литторале и базируется она на нескольких постулатах:
1. Отсутствии т.н. peer (ровесника, или равного) в океане.
2. Предположения среди многих, правда далеко не всех, в высшем руководстве, что авианосно-центричный флот может существовать без изменения оперативной концепции его применения (про всякие там штучки-дрючки типа ЭМК и пр. не говорим).
3. Жесточайшем контроле нарратива через СМИ (недавний пример с Сапфиром тому ярчайшее доказательство).
4. Сетецентрика и литторал (листаем к Адмиралу Себровскому, а также Гарстке и Альбертсу) и смотрим, что изначально закладывалось в концепцию Стрит Файтера и ЧТО, с позволения сказать, из этого вышло.
NetCentric Warfare
Если вы считаете, что производство кораблей по 400 лимонов за штуку, которые, и я цитирую, "невыживаемы в умеренно враждебной среде" есть показатель некоей особой способности производить battle-oriented системы в отличие от commercial-oriented, чем и занимается во многом американский ВПК, то извините--я не знаю тогда о чём мы вообще разговариваем. Так вот все 4 пункта (в реале их намного больше--но я здесь не защитой диссертации занимаюсь) опровергаются элементарно. Впрочем, Литторальные Корабли и есть живое опровержение многих (не всех) позиций, на которых стоит и продолжать будет стоять ВМС США. Но это вопрос внутренней культуры и истории а это предмет, требующий много букав. И именно этот вопрос видимо был пропущен вами (см. выше про Калибр), я повторюсь--запуск передовых и перспективных КР (всего спектра--от ПКР до....сами заполните) с платформы в 1000 тонн ВДЗМ есть культурная АНАФЕМА для ВМС США. Также анафемой является СПОСОБНОСТЬ страны-производителя тех же Калибров, Ониксов и прочих Цирконов обпеспечить НЕвыполнение основной задачи ВМС США--проецирования силы против Русских. Потому что как в том анекдоте про майданутых--а шо, Мыкола, пошли москалей поубиваем. А если они нас убъют? А нас то за шо?
В заключение, дабы не повторяться. По Conventional Prompt Global Strike. Вот рассекреченные данные по нему на FY 2013-2015. По моему и комментариев не нужно.
СPGS
Одна цитатка:
A. Mission Description and Budget Item Justification The level of resourcing for the Prompt Global Strike Capability Development program reflects iterative reductions from efficiencies and budget reductions, which reduces the Department's ability to develop flexible responsive solutions to emerging war fighter needs. This Program Element (PE) was established to develop and demonstrate technologies and applications that advance conventional prompt global strike (CPGS) warfighting capabilities. The program uses a national team with coordination between the Services, Agencies and national research laboratories to pursue integrated portfolio objectives of the acquisition and operation of a CPGS system. This program funds the design, development, and experimentation of boosters, payload delivery vehicles (PDVs), non-nuclear warheads, guidance systems, and mission planning and enabling capabilities. To support these development activities, the program procures modeling and simulation capabilities, command and
control interfaces, test range support, and launch system infrastructure. Additionally, expert resources address strategic policy and treaty issues. Program emphasis is on demonstrating component and subsystem technology maturity with risk reduction initiatives. Program timing will be driven by the outcome of flight test events and DoD budgets. In FY 2015, funding for the individual service initiatives will be contingent upon their abilities to execute and achieve satisfactory progress towards project
goals as determined by the CPGS portfolio manager
Про Стандард в качестве ПКР мне понравилось