Реклама Google — средство выживания форумов :)
В 2013 году Счетная палата обнаружила признаки «необоснованного вывода НДС» у подконтрольной Роснано компании ООО «УСС», ущерб исчисляется миллиардами рублей. В мае Анатолий Чубайс признал правомерность большинства претензий СП к деятельности «Роснано»: «Мы, безусловно, совершили значительное количество ошибок, некоторые из них очень серьезные… значительная часть того, что вскрыла Счетная палата, было реальными нашими недостатками».
...У нас есть партнеры, в том числе китайские компании. Например, один из наших партнеров — университет, под управлением которого активов на сумму свыше $200 млрд. Они пришли к нам с идеей создания совместного фонда, потому что им нужна интернационализация, а значит, зарубежный партнер. Мы договорились, подписали документы — получилась сложная, но интересная конструкция российско-китайско-израильского фонда. В Израиле мы будем искать стартапы, а потом переводить их в промышленные технологии в Китае и России. В Израиле у нас уже сильная команда находится.
— Кто у вас из частных российских партнеров?
— Например, Владимир Евтушенков. Мы вместе с ним создали фонд. Он доверил под совместное управление свои частные средства, которые «смешались» с нашими государственными деньгами.
— Зачем вы попросили 89 млрд руб. для российско-индийского фонда? Чем вообще этот фонд должен заниматься?
— Я хочу в первую очередь не об этом сказать. Представим, что этих денег не будет ни в каком виде, давайте совсем забудем про них. У нас есть документ, утвержденный советом директоров и одобренный правительством. Это долгосрочный бизнес-план до 2020 года. Внутри него есть финансовая модель, по которой у «Роснано» на следующие периоды есть достаточные основания для привлечения внешних инвестиций, есть остатки на конец года, которые выступают гарантированной подушкой безопасности, у которой нет никаких провалов, и так далее.
В этом документе нет вообще никакого привлечения ни в каком виде — ни ассигнований бюджета, ни средств фонда национального благосостояния, ничего этого нет. Есть только ясная стратегия, по которой мы движемся вперед. И рядом со стратегией появляется идея: пока это ранняя стадия этой идеи под названием Индия. Не секрет, что у России с Индией серьезные связи как раз в области высоких технологий.
...Мы готовы построить завод. Даже целую серию заводов в Индии.
— О каких технологиях идет речь, что конкретно?
— Пока утвержденных проектов нет. По спектру того, что поставляется — вертолеты, самолеты и так далее.
В разговоре с агентством он уточнил, что «в непростой ситуации» «Роснано» удалось привлечь более 20 млрд руб. частных инвестиций.
Бархатов подтвердил свой комментарий РБК. Согласно стратегии, «Роснано» планово убыточна до 2017 года, но за прошлый год компания впервые показала прибыль в 8 млрд руб. по МСФО, сказал он. В 2015 году «Роснано» выполнила ключевые показатели стратегии развития: по итогам 2015 года (отчетность по МСФО будет к июню) выручка всех компаний «Роснано» составит 300 млрд руб., всей российской наноиндустрии — свыше 1 трлн руб., рассказал Бархатов.
22 декабря СМИ опубликовали видеозапись с новогоднего корпоратива «Роснано», который прошел в одном из столичных клубов. На записи присутствует Анатолий Чубайс, который говорит, что у компании «очень много денег», которые можно вложить в «долгосрочную стратегию» развития «Роснано».
«У нас очень много денег, — говорит на записи Чубайс. — Их просто вот совсем много. И именно поэтому у нас появилась возможность не просто «ворочать» большими деньгами, а еще и вложить их в нашу долгосрочную стратегию».
Чубайс поведал прохладную историю о том, кто виноват в том, что спустя годы, миллиарды и уголовные дела, РОСНАНО не произвел ни одного полноценного потребительского продукта:
”Вместе с тем Анатолий Чубайс объяснил, почему рядовой потребитель пока не увидел от РОСНАНО ни одного конкретного полноценного продукта. По его словам, за время советской власти в стране была полностью утрачена культура создания потребительских товаров. В СССР прекрасно развивались крупномасштебные и высокотехнологичные проекты, такие, как космос или ядерная энергетика. А вот создавать нормальный продукт для рядового гражданина страны у нас разучились. Вся советская бытовая техника, все автомобили или электроника были «срисованы» с западных образцов и значительно уступали им по качеству. Хотя. были и исключения:
- Назовите мне успешные потребительские продукты, созданные в СССР?… На самом деле, один продукт был, который миром признан как советский потребительский продукт нового класса. Он назывался "джип "Нива". Джип "Нива" считается мировыми автопроизводителями одним из первых успешных потребительских джипов. Но это, скорее, исключение из правил. ... Масштаб этой раны для экономики страны колосален, мы за 25 лет не сумеем ее преодолеть", “
Ссылка
Вот так вот - не ждите от нас результатов, потому что виноват СССР.
Но как мы помним, целью приватизации и уничтожения советской экономики, была не организация эффективного производства или повышения качества товаров - цели были сугубо идеологическими - остановить коммунизм.
Чубайс 2001. Интервью в самолёте
Чубайс - Мы занимались уничтожением коммунизма ЧУЖИЕ канал - https://goo.gl/p6b66t Второй канал - THEY LIVE 13/23 channel - https://goo.gl/0itnqY Чубайс интервью в самолёте 2001 - https://youtu.be/mJ7JgKYVjJA
Но как видим, "решив задачу", спустя 26 лет после уничтожения СССР, им до сих пор прикрываются для оправдания собственной управленческой никчемности.
Сложно, например, рассчитывать на какие-то достижения, когда в 90-х, да и в нулевых, разрушалась производственно-технологическая база (причем разрушалась в рамках идеологических задач), а когда кинулись спасать то, что уцелело, внезапно выяснилось, что в целом ряде случаев, простым заливанием нефтяных денег в высокотехнологичные производства поставленные руководством задачи не решить. Но разве тот же Чубайс признает свою ответственность за это? Конечно нет. Лучше обвинить СССР, это ведь так удобно. Те же большевики, которые в первые годы советской власти тоже частенько списывали проблемы на тяжелое наследие царского режима, преодолев в 1927 году последствия первой мировой войны, гражданской войны, двух революций, голода и разрухи, от этого ушли, мол мы превзошли уровень последнего довоенного года РИ и теперь идем дальше. Тут уже прошло 26 лет, а все про проклятый СССР ноют, но сами демонстрируют поразительную никчемность.
Созданная в 2012 году Российская венчурная компания выделяет на основное направление, то есть инновации, всего 10% средств, отмечает Ирина Дежина, руководитель группы по научной и промышленной политике Сколковского института науки и технологий. Остальное (неожиданно, но небесполезно) идет на образование, конференции и связи с общественностью (что свидетельствует об определенной зрелости). Фонд «Роснано» отправил в отставку 60% руководства после разгромного аудита Счетной палаты.
«Наша биофармацевтическая портфельная компания Atea Pharmaceuticals успешно провела IPO и де-факто стала новым «единорогом», сообщила компания «Роснано» на своей странице в Facebook 2 ноября. Atea Pharmaceuticals входит в портфель 100% «дочки» «Роснано» — компании «РоснаноМедИнвест» (РМИ). РМИ была создана в 2012 году как совместный проект американского венчурного фонда Domain Associates и «Роснано». В 2014 году РМИ инвестировала в Atea Pharmaceuticals на начальном этапе
Американскую компанию Atea Pharmaceuticals, главный офис которой находится в Бостоне, основал в 2012 году француз Жан-Пьер Соммадосси, который также занимает должность главного исполнительного директора.
«Роснано» владеет 3,7% Atea Pharmaceuticals, уточнил представитель компании. 30 октября Atea Pharmaceuticals разместила 12,5 млн обыкновенных акций по цене $24 за штуку. Объем IPO составил $300 млн, а оценка всей компании — около $1,94 млрд. Сейчас акции компании торгуются по цене $30,34 за штуку, ее капитализация составляет примерно $2,4 млрд.