2Oleg Lazouttchenko:
...и тут мы опять плавно приезжаем к нашему
же с тобой спору полугодичной давности...
старое знание - темы имеют тенденцию
всплывать
1. Ты опять некорректно сравниваешь.
Я в общем-то не столько сравниваю,
сколько привожу пример не самой
эффективной экономически работы.
Нужно оценить, во сколько обошлось бы в СССР
разработать копию системы "Шаттл" +
модификация старта "Сатурна" и во сколько
обошлось бы в США создать копию
У нас же вроде не "копию" делали? Шучу...
системы "Энергия" + модификация старта Н-1 + "Энергия-М" + "Зенит" + новые старты для "Зенита".
Сравнение как раз корректное получается,
ведь именно на Э-Б ушли 14 миллиардов
это при з/п разработчиков в разы(!) ниже.
Не думаю, что материальная часть себестоимости составила более 50% проекта.
А Зенит уже позже вышел и все к нему относящееся вроде как другая смета.
Проекты как раз очень и очень похожие,
похожей не найти. Что еще похожего,
только что узнать, сколько ушло на Н-1 и
лунную программу?
Может есть такие данные?
а пока что - апельсины и сельсины. Наглядный пример: наш сегмент МКС и американский. Объёмы различаются в два раза, а стоимость - в тридцать.
Эээ, вот тут как раз все не так -
изрядный кусок от Мир-2 достался
по ценам бог знает какого года.
Стоимость нашего сегмента боюсь
просто вульгарно-демпинговая.
2. "Совковость" в данном случае - неспособность организовать направленный поток действий, эдакий общегосударственный мозговой и "руковой" штурм.
Да не штурм нужен а планомерная и
стабильная работа, сколько можно
штурмовать?
А отнюдь не "денег не жалеть", как раз
денег-то всегда и не хватало,
При подходе "не жалеть" их всегда не хватает, т.к. действительно
не жалеют, не думая, что и источник
может иссякнуть.
и все проблемы из-за этого, и все загубленные программы умирали именно из-за нехватки денег.
Например Н-1? К тому же программу
Энергии-Буран я считаю выполненной,
90% работы было сделано (за вычетом
пилотируемой части полетов)
а уж то что она не нужна после всего
оказалась, в таком виде и такой
ценой, при раздумии могли осознать
(думаю, что и осознавали) задолго до
ее завершения. То есть многоцелевая
система конечно нужна, нт такой ли
размерности и целесообразен ли МТКК
вообще и такой размерности - вопрос
даже и для Шаттла весьма открытый.
Проблемы с закрытыми программами и
проектами также из-за того, что они были
крайне зависимы от огормных вложений,
раздутые организации не могли
и не могут до сих пор жить с
уменьшением бюджета, если такой
случается. Задранные непомерно
характеристики изделия, приводящие
к чудовищной цене производства
и эксплуатации (пример Т-4 ОКБ Сухого).
Технически -все классно, действительно
инженерные шедевры, но всегда
ли нужны именно шедевры? По аналогии
с Т-4, Ту-22М свое дело сделал и делает,
а чтобы сейчас с соткой делали?
Вот и получается сейчас подход
у большинства нынешних генералов
промышленности черно-белый, либо
дайте от пуза, мы супер -пупер сделаем
либо мы вообще не можем..
Кстати - тут есть кое-чему у NASA
поучиться, сколько их программ
прекращадось из-за прекращения
финансирования, и что контора встала?
Ведь работает....
А "фондометальность" - это свойство людей, а не системы. Финансовые пирамиды не Мавроди изобрёл.
Это словечко к пирамидам отношения не
имеет. Это наш местный академовский
фольклор - "фондометальная наука", означает
выбить денег под тему столько сколько
выбъешь (и не всегда меньше чем надо)
без подсчета заранее сколько надо,
а затем ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ освоение всех
фондов иначе мол потом не дадут.
При это тема желательно "общечеловеческая",
чтобы с практикой скажем серийного
производства не связываться и финансовой
отдачи не иметь даже по идее.
И освоение фондов ЛЮБЫМИ средствами, от
закупок неоправданно дорогого обрудования,
проведения неплановых и по сути
не необходимых экспериментов, до просто
"нецелового" использования от
командировок в Крым в июне (конец
квартала же!) вплоть до обналичивания
и присвоения - и такое было... и увы
есть. И свойство к сожалению именно
системы, оно не только в космической
отрасли так
Я не берусь ставить в пример NASA,
отнюдь - у них свои загибоны, но
прежние экономические методы организации
работ в нашей оборонке сейчас никак не
годятся, что практика и доказывает
весьма наглядно. Сослагательное
наклонение не проходит.
PS: Пользуясь оказией, ваш журнал в
PDF - это просто отлично, чуть тормозит
загрузка, но не так страшно. Мне например
гораздо удобнее его именно так читать.
[This message has been edited by vmalukh (edited 19-11-2000).]
О.Л.