С докладом об итогах деятельности общества за отчетный период выступил Генеральный директор НПО "Алмаз" Игорь Ашурбейли.
Уважаемые коллеги!
Начну с самого главного: "Алмаз" в отчетном году выполнил все свои обязательства, и год завершил с хорошими экономическими показателями. В первую очередь, в части Государственного оборонного заказа.
В рамках Государственного оборонного заказа по ОКР "Триумфатор" завершено изготовление нового аппаратного контейнера многофункциональной РЛС, разработана документация и изготовлен аппаратный контейнер командного пункта межвидового применения. Изготовленные средства готовятся к поставке на испытательный полигон.
По ОКР "Фаворит-С" завершены доработки аппаратуры средств системы по второму этапу модернизации, в том числе в интересах обеспечения экспортных поставок системы ПВО "Фаворит". Изготавливается экспортный образец командного пункта системы. Новые средства поступят на испытательный полигон в ближайшее время.
В войсковых условиях проведена модернизация системы 35Р6 с постановкой модернизированной системы на боевое дежурство.
В 2005 г. завершена разработка эскизного проекта по созданию средств защиты от высокоточного оружия.
За этими сухими словами, как вы понимаете, стоит огромная работа, проделанная коллективом "Алмаза" и нашей кооперацией.
В обеспечение военно-технического сотрудничества с иностранными заказчиками организованы и проведены работы в интересах пяти инозаказчиков. Все обязательства по контрактам с инозаказчиками выполнены в полном объеме. Остальные - в стадии завершения.
Полностью закончены работы по созданию экспериментального образца многофункционального радиолокационного комплекса средней дальности по проекту KMSAM. Этот перспективный комплекс не имеет аналогов в мире на сегодняшний день.
По ранее выполненной поставке инозаказчику успешно завершено гарантийное обслуживание техники. В декабре подписан итоговый протокол по первой партии поставки 4 ЗРС С-300ПМУ1 и СУ 83М6Е. Обеспечена работа гарантийной бригады на месте эксплуатации техники.
Подготовлены контрактные материалы и подписано дополнительное соглашение к контракту на поставку еще 8 комплектов ЗРС С-300ПМУ2 и 2 СУ 83М6Е2 в новой аппаратурной реализации. Заключено более 30 договоров с предприятиями-соисполнителями и организована работа по изготовлению и поставке имущества.
Успешно выполнены поставки ЗРС С-300ПМУ1 инозаказчику. С положительными результатами осуществлена сдача техники. Организован перевыпуск поставленной документации в электронном виде с целью повышения ее качества.
Организовано размещение заказов, изготовлено и передано инозаказчику 300 имущество для модернизации ранее поставленного СУ 83М6Е. Сформирована и подготовлена бригада специалистов для командирования к инозаказчику.
В интересах подписания контрактов с инозаказчиками подготовлены необходимые материалы по условиям и срокам их выполнения, даны экономически обоснованные предложения по стоимостным показателям и условиям расчетов.
Большое внимание было уделено вопросам управления качеством. Работы по этому направлению велись широким фронтом: от закупок новых, ремонта и калибровки имеющихся приборов, проведения метрологической экспертизы и испытаний до проведения внешнего аудита системы менеджмента качества предприятия на соответствие действующим нормативным актам и разработки новых стандартов объединения.
В этой связи следует упомянуть, что для повышения качества работы специалистов было приобретено средств вычислительной техники на сумму почти 14 млн. рублей, в том числе около 200 персональных компьютеров.
За успехи в производственной деятельности "Алмаз" в 2005 г. был удостоен диплома Департамента оборонной промышленности и высоких технологий Правительства г. Москвы за большой вклад в укрепление экономического могущества и безопасности России. Также мы заняли первое место по итогам проведения смотра-конкурса на лучшее содержание и эксплуатацию сооружений гражданской обороны в Северном округе Москвы.
За этот год наши сотрудники и подразделения были удостоены 4 государственных наград, 3 наград города Москвы и 9 наград общественных организаций и ведомств. НПО "Алмаз" наградило званием "Лауреат премии "Алмаз", золотыми и серебряными нагрудными знаками "Алмаз", памятными наручными часами "Алмаз" и Почетными грамотами 162 наших сотрудника.
Особый вопрос - охрана труда. Мы провели аттестацию 152 рабочих мест, 6 раз проверяли состояние охраны труда в подразделениях, провели измерения уровней вредных производственных факторов на рабочих местах. Все выявленные недостатки были оперативно устранены.
В рамках заботы о здоровье сотрудников мы организовали проведение периодического медицинского осмотра работников предприятия, осуществляем непрерывный инструментальный мониторинг соблюдения нормативов предельно допустимых выбросов на источниках выбросов и на границах санитарной защитной зоны, качества очистки сточных вод.
Также в течение этого года последовательно осуществлялась программа мер по улучшению социального обеспечения. Общая сумма выплат по коллективному договору и оплата социальных льгот за отчетный период составила почти 36 млн. рублей или около 26 тыс. рублей на одного сотрудника, что на 36% больше по сравнению с 2004 г.
В составе НПО "Алмаз" как дочернее предприятие работает лечебный оздоровительный центр (ЛОЦ), укомплектованный врачами-специалистами и оснащенный современной медицинской техникой. На обследование и лечение сотрудников в ЛОЦ израсходовано 7 млн. рублей. В 2005 г. в соответствии с требованиями охраны труда медицинский осмотр прошли 764 сотрудника, из них находятся на диспансерном наблюдении 215 чел.
На территории "Алмаза" работает здравпункт по оказанию медицинской помощи сотрудникам.
В 2005 г. "Алмаз" в соответствии с коллективным договором перечислил профкому для организации отдыха сотрудников 3,2 млн. рублей, что на 61% больше по сравнению с 2004 г. В санаториях, домах отдыха и детских оздоровительных лагерях отдохнуло 235 сотрудников (17% от списочного состава) и 70 детей. Более 600 сотрудников и их детей приняли участие в организованных экскурсиях по городам России.
Много сил и средств было вложено в улучшение условий работы. Около 14,5 млн. рублей было затрачено на ремонт помещений для сотрудников.
Кадровая политика в отчетном году осуществлялась в направлениях сохранение кадрового состава, подготовки молодых ученых и специалистов, повышения благосостояния сотрудников.
Высшее образование имеют 73% сотрудников, из них 22 доктора и 89 кандидатов наук.
Повышение благосостояния сотрудников осуществлялось в основном путем увеличения заработной платы и выплат по социальным льготам.
Получила дальнейшее развитие действующая прогрессивная система оплаты труда и выплат социального характера, направленная на повышение заинтересованности сотрудников в росте эффективности их труда. Средняя заработная плата в 2005 г. выросла по сравнению с 2004 г. на 22% и превысила 18 тыс. рублей в месяц. Этот рост в 1,8 раза превысил годовую инфляцию.
С целью сохранения кадрового состава большое внимание уделяется вопросам патриотического воспитания работников объединения. К числу таких мер относится присвоение нашим ветеранам почетных званий "Ветеран" и "Заслуженный ветеран" "Алмаза", причем к этим званиям установлены персональные надбавки в 500 и 1000 рублей ежемесячно.
Установлено, что за 50-летний стаж непрерывной работы в "Алмазе" выплачивается ежемесячно 2000 рублей.
Кроме того, всем сотрудникам "Алмаза" выплачивается 13 заработная плата; отлажена система оказания в необходимых случаях материальной помощи.
Особое внимание уделяется молодым специалистам. За 2005 г. в научные подразделения и управления "Алмаза" было принято 112 молодых специалистов и студентов. Помимо внимания и особой заботы в плане профессионального роста, они могут рассчитывать на персональные надбавки.
Для подготовки кадров высшей квалификации у нас работает аспирантура. Сейчас в ней обучается 27 сотрудников. На базовых кафедрах "Алмаза" в МФТИ и МИРЭА учится 154 человека. Из них 72 совмещают учебу с работой в научных подразделениях предприятия.
Кроме того, в учебных организациях и на "Алмазе" за 2005 г. прошли переподготовку по техническому обучению 156 сотрудников.
Подтверждая нашу основополагающую цель, состоящую в сохранении и всемерном развитии лучших традиций отечественной школы создания вооружения противовоздушной обороны, считаем, что в современных условиях необходимо сосредоточить усилия на обеспечении устойчивого экономического развития "Алмаза", совершенствовании его научного, конструкторско-технологического потенциала, достижении высокого уровня надежности и повышения доходности, совершенствовании кадровой и социальной политики в интересах национальной безопасности государства и роста благосостояния общества, в том числе акционеров и трудового коллектива объединения.
Нашими приоритетными задачами на этот год являются:
- продолжение полигонных испытаний системы "Фаворит" и модернизации систем 35Р6 в войсках;
- безусловное обеспечение качественного исполнения всех экспортных контрактов;
- полная реализация Государственного оборонного заказа, в том числе новых ОКР, которые будут определять перспективы развития вооружения ПВО и перспективы наших работ на период до 2010-2015 гг.
Полагаю, что Общее собрание может признать деятельность открытого акционерного общества "Научно-производственное объединение "Алмаз" имени академика А.А. Расплетина" за 2005 год удовлетворительной и утвердить годовой отчет.
* * *
Газета "СТРЕЛА", Июль 2006, №7(43)