документирование и использование опыта предыдущих проектов это lessons learned , один из базовых принципов проектного управления. там вообще прям практический опыт работы по PMBOK или чем они пользуются для управления - вот управление рисками и конфигурацией:
"Логичные решения должны приниматься в отношении владения риском. Управление изменениями должно быть формализовано и хорошо пониматься всеми заинтересованными сторонами. Кроме того, необходимо создать достаточный резерв управления на случай непредвиденных обстоятельств, зависящий от уровня технического риска."
ну и остальные вещи тоже выплывают если внимательно почитать
вообще интересная статья, и собствено там и сказано "Данная статья в основном касается опыта и наработок, которые можно применить к любой программе, независимо от страны, политической среды, поддерживающей производственной базы, бюджетных ограничений или угроз"