кщееш, 04.02.2004 09:39:28:1. Кроме того, генерал рекомендует увеличить расходы на военно-промышленный комплекс: действия в Ираке показали. что мощнейшая промышленность не в состоянии поставлять боевую технику в потребном количестве.
2. Необходимо также уделить большее внимание подготовке и оснащению вспомогательных частей. Это продемонстрировал известный на весь мир "случай рядовой Джессики Линч": выяснилось, что принявшие присягу американские солдаты, находящиеся в чужой враждебной стране, несмотря на все свое мужество, не очень представляют себе, как действовать в экстремальной ситуации, которой они не ожидали.
3. и придать "обмундированию класса А" - кителю, который носится с галстуком - правильный идеологический подтекст: все солдаты из боевых частей должны носить на правом плече эмблему с изображением американского флага.
Во время войны в Ираке солдатам США не хватало всего: боеприпасов, запчастей, связи, карт и туалетной бумаги
время публикации: 3 февраля 2004 г., 17:29
последнее обновление: 3 февраля 2004 г., 17:29
Американские солдаты, участвовавшие во вторжении в Ирак, не имели самого необходимого и зачастую были вынуждены импровизировать на ходу, чтобы операция продолжалась. Такой вывод содержится во внутреннем докладе армии США, составленном Общевойсковым центром в Форт-Ливенворте по заказу бывшего главы Генштаба Эрика Шинсеки, пишет The New York Times (перевод на сайте Inopressa.ru). Доклад основан на показаниях 2300 человек, снабжен 68 тыс. фотографий и включает 120 тыс. документов. К составлению аналогичных сводок приступили морская пехота, ВВС и ВМС США. Проблемы с обеспечением необходимых поставок на самом деле были гораздо более серьезными, чем сообщалось ранее. У США было достаточно танковых двигателей, которые лежали на складах в Кувейте, но не хватало водителей грузовиков, чтобы доставить их на север. Вышедшие из строя грузовики растаскивались на запчасти. Артиллерийские подразделения разбирали на детали захваченное иракское оружие, чтобы поддержать боеспособность своих гаубиц. В большинстве случаев солдатам приходилось импровизировать, чтобы наступление продолжалось. "Трясина" проблем, связанных с доставкой запчастей и самого необходимого, например туалетной бумаги, "была обусловлена отсутствием четкого распределения ответственности", подчеркивается в докладе. Серьезной критике составители доклада подвергают стратегию начала наступления до того, как на границе с Ираком были сосредоточены все подразделения тылового обеспечения. Целью этой стратегии было создание эффекта неожиданности, однако она лишила командиров наступательных частей многих ресурсов, они были вынуждены метаться между проведением боевых операций и задачей налаживания гражданских служб. "Никто - ни рядовые, ни генералы - не смогли сказать ничего хорошего о доставке грузов", - говорится в докладе. Были и другие серьезные проблемы. В то время как командиры дивизий могли переговариваться между собой по рации, офицеры ниже рангом зачастую были лишены такой возможности. Подразделения, оказавшись на большом расстоянии друг от друга в ходе стремительной операции, порой обнаруживали, что их рации не срабатывают. В итоге для обмена срочной информацией о передвижениях солдаты были вынуждены пользоваться собственными мобильными телефонами и электронной почтой. В ходе подготовки наступления с учетом опыта 1991 года большая роль возлагалась на психологические операции: разбрасывание листовок, радиотрансляции и др. Предполагалось, что это должно заставить иракских солдат сдаться и предотвратить акты саботажа на иракских нефтяных месторождениях. Однако на иракскую армию агитация практически не подействовала. Кроме того, в рядах иракской армии служили "федаины Саддама", которые угрожали и даже убивали иракских солдат, пытавшихся дезертировать или сдаться в плен. Выяснилось, что листовки были заготовлены лишь на первые 48 часов операции, а система утверждения новых текстов для них была настолько запутанной, что в итоге солдаты, проводившие психологические операции, были вынуждены пользоваться исключительно громкоговорителем. Несмотря на то что в преддверии войны много говорились о подготовке к последней битве за Багдад (в частности, сообщалось, что армия США составляет подробнейшую карту города с указанием каждого дома), оказалось, что на самом деле у американцев практически не было никакой достоверной информации о том, как Саддам намерен защищать Багдад. О том, что оборона Багдада очень слабая, американцы узнали лишь тогда, когда бронированные колонны совершили первые разведывательные вылазки в иракскую столицу. Будущие противники США могут извлечь из войны в Ираке следующие уроки, отмечается в докладе: американцы чересчур доверяют данным, полученным со спутников и самолетов, и их легко можно легко сбить с толку фальшивыми складами оружия и иными ловушками; чуть более мощные по сравнению с обычными боеголовки способны сбивать вертолеты и пробивать броню бронетранспортеров; американские вооруженные силы можно с легкостью втянуть в затяжные городские бои; американские войска уязвимы для классических партизанских методов, и особенно неотразимы атаки с использованием автомобилей, начиненных взрывчаткой.
Минобороны США обвинило Halliburton в завышении цен на поставки продовольcтвия в Ирак
2003/12/10
В понедельник Министерство обороны США заявило, что по предварительным данным компания Halliburton завысила на 27,4 миллиона долларов стоимость продовольствия, поставленного американским войскам на Ближнем Востоке. Как сообщается на сайте газеты Los Angeles Times, компания согласилась компенсировать указанную сумму, и оказать помощь правительству в расследовании деятельности своего субподрядчика, саудовской фирмы Tamimi, которая, как предполагают, выставляла счета за поставки продовольствия, так и не оказавшегося в распоряжении военных. Кроме того, саудовцы потребовали оплатить работу фиктивных гражданских служащих на пяти военных базах.
Представители Halliburton оправдываются, говоря, что им было очень трудно оценить реальную потребность войск в продовольствии из-за удаленности региона и ведения в нем боевых действий. По словам Рэнди Харла (Randy Harl), президента дочерней компании KBR, в прошлом году она поставила военным 50 миллионов продовольственных пайков, поэтому любая точная оценка такого объема неизбежно будет подвергнута сомнению.
Напомним, что минобороны США заключило с Halliburton контракт стоимостью 15,6 миллиарда долларов на проведение восстановительных работ в Ираке и обеспечение американских войск, находящихся в этой стране. В самом конце декабря стало известно о том, что Пентагон разорвал контракт с Halliburton на поставку топлива в Ирак, а президент США потребовал, чтобы компания вернула Министерству обороны переплаченные за горючее деньги. При этом речь идет о сумме около 61 миллиона долларов.
Тем не менее, в январе было объявлено, что находившаяся ранее под управлением нынешнего вице-президента США Дика Чейни компания получила контракт стоимостью в 1,2 миллиарда долларов на восстановление нефтедобычи на месторождениях в южном Ираке. В том же месяце двое сотрудников Halliburton были обвинены в получении взятки на сумму 6 миллионов долларов от кувейтской фирмы, которой они помогли получить субподряд на снабжение американских войск.
Компания Halliburton не одинока в своих сетованиях не неразбериху, связанную с ведением военных действий в регионе, и на невозможность проследить за тщательным исполнением всех контрактов. Газета New York Times сообщила, что в ее распоряжении оказалась копия доклада, подготовленного для бывшего начштаба сухопутных войск США генерала Эрика Шинсеки (Eric Shinseki). В отчете говорится, что в начале иракской операции американские войска испытывали огромные проблемы со снабжением.
В передовых частях, развивавших наступление на Багдад, не хватало запчастей для танков и пушек, не работали армейские радиостанции, ощущались перебои с горючим, медикаментами и продовольствием. Авторы исследования связывают это с тем, что ради эффекта внезапности американские войска были переброшены в Персидский залив лишь за несколько недель до начала военной операции, поэтому им не хватило времени на создание нормальной тыловой инфраструктуры.
Alex 129, 04.02.2004 10:45:39 :кщееш, 04.02.2004 09:39:28 :1. Кроме того, генерал рекомендует увеличить расходы на военно-промышленный комплекс: действия в Ираке показали. что мощнейшая промышленность не в состоянии поставлять боевую технику в потребном количестве.
2. Необходимо также уделить большее внимание подготовке и оснащению вспомогательных частей. Это продемонстрировал известный на весь мир "случай рядовой Джессики Линч": выяснилось, что принявшие присягу американские солдаты, находящиеся в чужой враждебной стране, несмотря на все свое мужество, не очень представляют себе, как действовать в экстремальной ситуации, которой они не ожидали.
3. и придать "обмундированию класса А" - кителю, который носится с галстуком - правильный идеологический подтекст: все солдаты из боевых частей должны носить на правом плече эмблему с изображением американского флага.
1. Уж ли не в этом самом "задыхающемся" без доп. финансирования ВПК трудится теперь отставной генерал?
2. Видимо в американской армии есть такие провидцы, которые способны предусмотреть абсолютно все нештатные ситуации и включить их в программу обучения . А если серьезно - вот за такой болтовней американское военное руководство скрывает свои провалы в подготовке к операции, когда увлекшись всякими высокоточными штучками не обеспечили необходимое количество сил и средств сухопутных войск на ТВД, и в результате не смогли контролировать собственные коммуникации. В результате на начальном этапе поимели массу проблем с МТО своих войск, и это учитывая что система снабжения - любимая фишка и предмет гордости (что справедливо) амовской армии. Кстати - а может заранее рассчитывали на что то другое, вот и не были готовы? Типа парадный марш на Багдад с развевающимся звездно-полосатым флагом на головном "Абрамсе" с CNN под козыряние купленных иракских вояк?
Alex 129, 04.02.2004 10:45:39:кщееш, 04.02.2004 09:39:28 :1 3. и придать "обмундированию класса А" - кителю, который носится с галстуком - правильный идеологический подтекст: все солдаты из боевых частей должны носить на правом плече эмблему с изображением американского флага.
3. О!-о!-о! - это сильно повысит боеспособность US Аrmy . Предлагаю немедленно внедрить это полезнейшее предложение в американских подразделениях в Ираке и в Афганистане (блин - генералы они и в Америке генералы ).
madterm, 05.02.2004 08:37:44 :...американское военное руководство скрывает свои провалы в подготовке к операции, когда увлекшись всякими высокоточными штучками не обеспечили необходимое количество сил и средств сухопутных войск на ТВД, и в результате не смогли контролировать собственные коммуникации. В результате на начальном этапе поимели массу проблем с МТО своих войск, и это учитывая что система снабжения - любимая фишка и предмет гордости (что справедливо) амовской армии.
Alex 129, 05.02.2004 11:00:41:Тут уж как не усиливай их индивидуальную подготовку - без боевого охранения, разведки, прикрытия с воздуха такой конвой в случае нападения был обречен. Это скорее вопрос не о подготовке самих тыловых подразделений, а об организации боевого управления ими (привет генералу Шумейкеру).
P.S. Прошлым летом прочитал мемуары О. Брэдли о действиях в Африке и высадке в Нормандии: там он постоянно показывал, какое большое внимание уделялось решению вопросов снабжения войск союзников в наступлении - после этого мне было странно смотреть на то, что творилось в американских тылах в Ираке. Возможно это издержки армии мирного времени?
Alex 129, 06.02.2004 09:50:53:madterm, 06.02.2004 09:37:43 :2. Не только издержки мирново времени, которые безусловно имели место, но и наследие АК, Армии Клинтона.
Наследие армии Клинтона - что это означает?
madterm, 06.02.2004 10:19:10:1. Oslablenie boevyh chastej
2. No tolerances policy( one offence and you out)
Как они только умудряются столько денег растрачивать?..
Alex 129, 06.02.2004 10:44:49:1. Ослабление боевых частей - что имеется ввиду - сокращение количества подразделений, уменьшение штатной численности, количества занятий и учений?
2. Отсутствие политики терпимости - это о чем?
P.S. Я вижу что отсутствие стимула в виде Советской армии разлагающе подействовало на US Army .
Митко, 06.02.2004 20:41:39:Конечно этот плохой Бил тратил только 300 млрд. а хороший Джордж дает 400 млрд.
madterm, 07.02.2004 09:21:08:Правда, 300 миллиардов, ето много, но если помнить сколько тратили на "екологические боеприпасы" то есть боеприпасы использование которых снижает усчерб окружаюсчей среде. Плюс насаждение женсчин во все мислимые позиции в армии, включая боевые. "Равноправност" как никак. Усиление корпуса адвокатов, доходило до абсурда. Например во время одново налета в Афгане, операторы на БПЛА заметили как из дома выскочили несколько человек, среди которых было несколько лидров талибана. Так вот присутствуюсчий офицер-адвокат заявил што они не могут вызвать Ф-16 и расфигарить етот пикап, так как ето против правил. То есть бы Гор продолжыл то што начал Клинтон, то количество адвокатов только бы увеличилось. В СА были политруки, у нас были бы адвокаты.